广州猎头公司分析企业绩效薪酬管理制度的优点及不足：
绩效薪酬管理制度的基本特征是将员工的薪酬收入与个人的业绩进行挂钩。业绩是一个综合的概念，它不仅包括产品数量和质量，还包括员工对企业其他贡献。企业支付给员工的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容，但各项之间并不是独立的，而是有机的结合在一起。绩效薪酬管理制度的优点：有助于员工工资与业绩的挂钩，将激励机制融合于企业目标和个人业绩的之中；有助于高工资向业绩优秀员工倾斜，提高企业工作效率并节省工资成本；有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力。
绩效薪酬管理制度的不完善之处和负面影响主要包括：容易导致对绩效优秀者的奖励有方，对绩效差者约束欠缺的现象，而且一旦对绩效优秀者奖励幅度过大的情况，容易造成一些员工瞒报业绩的行为。因此，对员工业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键。
