上海猎头公司-企业知识管理比人力资源管理更加具有内涵
第一、企业知识管理和人力资源管理，都包含对员工的管理。由于人是知识的承载者，又是知识的创新、创造者，因此，关注企业的知识管理，必须重视企业的人力资源管理。人力资源管理的范围仅是员工，不涉及其他领域。而知识不但包含人力资源管理的范围，包含对员工的管理，还包含很多更为丰富的内容，它包括企业的发展规划，发展策略、信息应用，客户管理、价值理念等诸多内容，知识管理的内容更为宽泛，是人力资源管理的内容所无法比拟的，人力资源管理是企业知识管理中的一部分内容，是知识管理的重要内容。
第二、企业人力资源管理，与知识管理所关注的重点不同。
第三、知识管理和人力资源管理都对人拥有的知识给予重视，但人力资源仪是关注员工知识价值的挖掘、价值的发挥。而知识管理则更重视员工知识价值的提升，重视员工创新、创造能力的产生，关注员工知识的共享和员工集体智慧的力量；
第四、人力资源管理只是重视对员[显现需求的关注，往往用采取给予员工一定的物质奖励或情感吸引的手段来调动员工的积极性，而知识管理则更重视员工内在的需求，更重视员工的职业发展、社会价值体现，可以为员工提供实现自我，寻求情感归属的条件和环境，能够从更高层次上来调动员工的积极性。因此，知识管理是对员工内在驱动力的激发手段。由此可见，企业知识管理较人力资源管理具有更为丰富而深刻的内涵。
