在企业的经营活动中运用信息化管理模式，不但可以提高企业的形象，还可以优化企业的生产流程，提高员工的信息化技术水平，增强了企业的核心竞争力，为企业增加了效益。其主要的贡献体现在以下几个方面：
1.管理功能的增强
（1）信息化的运用提高了企业管理水平，通过计算机网络技术的运用，使得员工之间、员工和领导之间，以及部门和部门之间能高效、便捷的沟通和交流，同时上级部门可以有效的将信息和指导文件通过网络技术的方式进行传达，提高了工作效率，总部也可以更好控制和约束分公司。（2）有利于企业获取客户对产品的需要信息和要求，了解市场的竞争情况，便于制定有效的销售和生产计划。（3）调动了员工的主观能动性和积极性，实现了企业从面向人的管理向面向目标管理的转变，并实现了物流、信息流和资金流的有效统一，优化了各个流程和环节。（4）企业生产的各种参数指标轻松获得，有利于领导的决策。
2.提高了企业的管理效率
企业采用信息化管理提高了管理效率，可以轻松、便捷的实现跨地域和跨国域的管理和经营，利用网络系统来实现便捷的跨地域业务管理，并可以通过软件的系统设计来管理整个经营流程，规范了企业的生产和经营，提高了企业的工作效率。在企业管理中实施信息化管理，可以很快捷、经济的下达总部对子公司的指导意见和学习文件等，提高了整体的运营水平。
3.组织结构的调整
传统的企业管理结构中以“金字塔”形式存在，管理方式单一，局限性强。而利用纵横交错的计算机网络技术改变了传统的管理模式，由原来的阶梯层管理方式向自由型的水平管理方式转变，实现人性化管理和经营。这种组织结构的变革意味着高层的管理者可以通过多种方式跟下属进行交流和沟通，基层管理的意见也会被采纳。
4.管理手段和管理技术增强
运用信息化管理思想在企业管理中，增加了先进的管理手段和管理技术，目前在管理中采用的企业资源管理技术EPR技术和MRPII技术，在企业管理中占据了重要的地位，同时发挥极大的作用，实现了企业管理结构和调整优化，为企业的发展和进步作出了贡献。尤其是在企业管理中使用了多媒体技术和综合的业务数字网技术ISDN，通过图像、文字、声音等方式来传递数据的内容，通过远程控制或者近地的方式来为企业提供管理服务，提高了业务运营的管理效率和管理质量，提高了管理项目的准确度，避免客户因产品信息不准确或者不符合要求而进行投诉，提高了企业的信誉度。
5.管理思想的创新和变革
在现代企业管理中采用企业资源管理技术EPR技术和MRPII技术，必须依靠一种先进的、与之匹配的思想和理念，对企业的组织机构和业务流程等进行重组和调整，实现企业的重塑和再造。因为在经济时代，管理方式和信息技术发展迅速，日新月异的技术和手段被运用在管理中，必须依靠一种管理思想来对其进行限制和约束，加强企业内部管理者和工作人员的技术培训，提高其综合素质和技术水平，转变传统的管理思想，利用现代化的先进理念来支持企业的发展。企业才会在激烈的竞争中发展和壮大，提高自身的生产水平，创造出更多的价值。
