对于打仗而言，成吉思汗是一个巨人是毋庸置疑的，他的伟大也不需要叙说。但在和平年代，最关心的却不是打仗，而是治军之法与作战思想。对于企业的经营管理存在哪些珍贵启示?一代天骄成吉思汗的领导信条是怎么样的呢?
一：要让青草覆盖的地方都成为自己的牧马之地
成吉思汗的目标非常明确，就是成为草原之王，统一蒙古，“要让青草覆盖的地方都成为自己的牧马之地”。一个远大的理想造就了一个伟大的任务，虽然并非每个人都能成为草原之“王”，但每个人都应当有属于自己的理想与人生目标。因为，没有目标就没有行动，没有行动何谈成功。
所有的伟人与卓越的领导者都具有一种品质，那就是自己是理想目标的设计者，他们明确自己的目标，并不断挑战它，他们能对自己的目标与行动的结果负责，他们培养自己有积极、高度自信、高度自我欣赏的性格。所以，想要给生活带来变化，还需有一种强烈的目标感，一个富有挑战的目标才会有方向、意义和积极的期待，才能给生活带来改变。
二：一旦得到贤士和能人，就让他们紧随我，不让远去
众所周知，成吉思汗爱才如命，一旦得到能人与贤士，就会委以重任，真正做到了“用人不疑，疑人不用”。在竞争异常激烈的职场中，领导者想要成就一番事业，必然需要贤臣良将，有能力的下属来辅佐。对于领导者而言，放下架子，抱着诚恳的姿态，招贤纳士，才能成就一番事业。
作为优秀的领导者，不仅要能够识才、引才，还要能够善于用才、留才。知名企业家说过：“能满足每个员工最深层、最基本的需要的，不是金钱、物质，而是自我价值的发现和实现。”在用人问题上，人尽其才是一种境界，他虽然不可能一蹴而就，但确实很多人一直追求的目标。
三：战胜了敌人，共同分配获得的财物
成吉思汗制定了战利品的处理方式，“战胜敌人了，大家共同分配获得的财务”。也就是目前所说的“共进共退，共享利益”对于任何一个团队来讲都是至关重要的，一家企业的陈宫，不仅仅只靠领导的智慧与才华，更重要的还是看领导身边的追随者。对于他们而言不断拼搏的表现。
对于现今社会来讲，单打独斗的个人主义已不能适用，目前，我们已迈向合作就是力量、追求团队默契的新时代。把团队成员的表现作为整体进行奖励，以提升团队成员的社会认可，并且在给予奖励的同时，还要注意公平公正，因为公平与否，会直接影响到下属的积极性，甚至是降低上司的声誉。
四：没有铁的纪律，战车就开得不远
在早期，成吉思汗就进行了约法三章，违者严惩。事有不巧，他身边的三个近亲却自恃出身高贵，可以不受军机的约束，结果一样受到了成吉思汗的严厉处罚。这种军法严明、亲疏一致的举动为其迎来了更多的下属与拥戴之人。由此可见，达到一个国家，小到一家企业，常常都会碰到这类问题：企业变大了，一些“元老级”任务就开始对公司制度明知故犯，常常置“一把手”的意见于不顾，或者阴奉阳违。
在企业管理过程中中，作为最高决策者，如果懂得其中的道理，遇到这样的情况，就可从容坦然面对;作为公司的其他成员，懂得其中的道理，就应当克服自己的弱点，极力去避免悲剧发生。
五：心胸有多宽广，战马就能驰骋多远
无论是古代还是现代，只有拥有过人的胸怀，才能够容纳天下能人志士为己所用。一代天骄成吉思汗有着比草原还要宽广的胸怀，他用人不问民族、出身、资历，甚至是昔日的敌人都能够破格任用。他对降臣契丹人耶律楚材以“长胡子”作为爱称，虚心纳谏，更让人领略了他作为政治家的宽广胸怀。博大的胸襟，恢宏的意识，从容的气度，正是领袖人物所必备的素质。由于他拥有宽广的胸怀，因而他的战马能够在欧亚大陆上驰骋。
对于普通而言，“你的胸怀有多大，你人生的快乐就有多少”是成立的，如果你想拥有更多的快乐，那么，就请放宽你的胸怀吧。
