云南省基层人才对口培养计划实施以来，昆明禄劝县结合人才队伍实际，以“培养一个、带动一批、促进一方”为工作目标，着力从选才、育才、用才三方面入手，切实提高基层专业人才队伍本领，确保基层人才培养工作有实效。
规范程序、广泛动员，着力把好“选才关”。一是在开展选派工作前，组织各乡镇(街道)，县级相关职能部门对本领域本系统内教育、卫生、农业、科技等人才队伍情况进行调研，摸清底数、认清“短板”、明确需求、广泛动员，为开展基层人才培养推荐工作奠定基础。二是将培养计划分解到各乡镇(街道)和各职能部门，要求根据教育、医疗、农业、科技等行业的发展需求和现有人才实际，按照优中选优的原则，推荐政治过硬、能力突出、责任心强、甘于奉献的基层专业技术人才参加对口培养，确保推荐人选质量。三是实行“县委组织部、县级主管部门、派出单位”三重把关，遵循“按需选派、优中选优”的原则，结合禄劝经济社会发展和人才储备实际情况，重点选派急需青年业务骨干和专业技术人员参加研修，确保研修高水准、出成效。
从严管理、齐抓共管，着力用好“育才方”。一是施行动态管理，建立工作群，县委组织部和派出单位加强与研修人员的沟通协调，了解掌握其政治表现、思想动态和研修情况，关心爱护研修人员，及时帮助协调解决工作生活中的困难和问题，确保研修人员工作安心、生活顺心、学习放心。二是要求参训人员严格遵守接收单位的各项规章制度，自觉接受和服从接收单位的领导和安排，牢记使命、明确目标，端正态度、虚心向学，把专家导师的技术、经验、学识学过来、用起来，补齐自身知识短板，切实提高解决实际问题的能力。三是研修期间，要求原工作单位一律不再安排研修人员其他工作，各单位根据实际情况，给予研修人员适当补助，并为其办理人身意外伤害保险，充分保证研修人员全身心投入到新岗位历练。
跟踪培养、发挥实效，着力打好“用才牌”。一是将完成研修的人员纳入禄劝优秀，搭建干事创业平台，充分发挥人才智力优势，主动听取情况、征求意见建议，运用他们的专业所学和智慧才干，为经济发展建言献策、优化方案，弥补我县高层次人才“短板”。二是加强研修人员的后续培养、选拔、使用，利用研修成效开展知识共享、技能传授、开设讲堂等，把学到的知识、研修单位好的工作作风、指导教师的工作方法，因地制宜的运用到实际工作中，切实发挥好“传、帮、带”作用，力求研修成果最大化。三是积极探索研修人员作用发挥途径，通过加强与研修单位和导师之间的后续联系，将研修单位的优质资源引进禄劝，强化人才作用发挥，释放人才红利，确保学习研修取得实实在在的成效。
