合肥企业“双创”经验交流会

来源:聘聘发布时间:2016-10-17

  当你还在感叹经济不景气,工作不好找,可能是时候你要提升自我了。现在为寻找业界人才,一些老板甚至开起网约车,到大企业楼下等待员工的订单。10月13日下午,在大企业“双创”经验交流会上,合肥荣事达电子电器集团相关负责人分享了其创新模式,也感叹创新人才对企业发展的重要性。

  “2004年,我们公司提出‘内部合伙人’概念,类似于现在的创客,当时只针对内部员工。2013年,国家提出创新和创业,我们‘内部合伙人’升级为创客团队,向全社会开放优势的资源,吸引全社会的创客人才进来。”合肥荣事达电子电器集团有限公司品牌建设本部总经理吕耀刚介绍,只要有一技之长,比如有产品,技术或销售的能力,都可以加入荣事达的创客团队。

  “在我们空气能事业部,就有这个典型的例子。小李(化名)他有着高科技节能产品,在管理和技术上都很厉害,开始创业,但产品就是卖不出去。后来,行业领导介绍我们合作,来到我们这,他就如鱼得水,利用我们的品牌,技术和销售人才,第一年销售额达到2千多万。”吕耀刚介绍,其实这就是社会上的资源整合,实现利益最大化,达到共赢。

  企业管理里面有一句话,一切商业模式的核心就是人,整个全社会对人才培养都比较重视。怎么找人,每个大公司的人力资源部做的就是猎头的工作,尤其是引进高层次人才,是不走面试或者笔试这种招聘流程的,吕耀刚解释:“我们会把各行各业排名前十或者前二十位的销售,管理,技术人才都列出来,姓名,电话,工作单位这边都有,只要有合适的项目,我们会找他。”

  “行业里也有公司老板开网约车找人才,这种现象很普遍,因为现在找到人才太难了。”吕耀刚介绍,一些老板在滴滴或优步注册账号,把车就开到写字楼下,其他地方不去。这样下班的时候,老板就在这边,写字楼里的工作人员下的订单就能下到他这里,老板就能和乘客在车里交谈,了解这个人或者通过这个人了解他们公司的其他人才,甚至能要到联系方式。


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