“坚决打赢服务业发展攻坚战，加快建设东北亚区域性服务业中心城市。”这是吉林省委常委、长春市委书记王君正对长春发展服务业给予的厚望。
长春既作为省会城市，又是整个东北亚的区域中心，发展服务业有基础、有优势。但放眼全国市场，长春的发展显得略有不足。
按照王君正提出的长春服务业发展核心战略——“三三五”战略，即“三率先”、“三提升”和“五转型”。“三率先”，是指长春将力争率先形成工业服务业“双拉动”经济增长格局，率先构建以服务业为主的现代产业体系和率先建成东北亚区域性服务业中心城市。
“三提升”，则是在量级提升上，服务业增速要高于全省服务业平均增速，力争到2020年服务业增加值突破4000亿元;比重提升，到2020年服务业增加值GDP比重力争达到50%;水平提升，到2020年，现代服务业占服务业比重超过60%，生产性服务业占服务业比重超过50%。
另外，战略中还包括服务业体量向规模化转型、服务业功能向专业化转型、服务业品质向高端化转型、服务业布局向集聚化转型、服务业业态向国际化转型的“五转型”。
“三三五”发展战略是根据长春的真实情况而衍生出来的，为推动现代服务业发展指明方向的重要战略，对现代服务业并不发达的长春来说，依靠此战略进行全力推动和提档升级，无疑打通了长春现代服务业发展的“任督二脉”。
如果说“三三五”战略打通了现代服务业发展的“任督二脉”，那提升服务业产业“竞争力”则是大力发展现代服务业的“不二法门”。
这样，长春发展现代服务业就有了大致的路径。发展现代服务业，就必须向高附加值、高带动性的服务业态要发展效益。现代金融、现代物流、信息服务、科技服务、文化创意、旅游会展、现代商贸、人力资源等服务业，自然就成为发展的重中之重。发展现代服务业，一要靠服务生态，二要有核心竞争力。
按照王君正书记的设想，未来长春要大力推动八大产业的突破发展，即全力发展现代金融产业、全力发展现代物流产业、全力发展信息服务产业、全力发展商贸流通产业、全力发展旅游会展产业、全力发展文化创意产业、全力发展健康养老产业、全力发展服务外包产业。
有了这些服务业生态支撑，长春服务业就有了一个基本的框架。但是，就长春而言，其中，也应有侧重点。就长春的区位而言，完全有可能在金融服务业及现代物流业方面取得突破。金融产业犹如人体内的血液，是否能让身体进入一个良性循环的过程，血液起着至关重要的作用，相比于国内一些一线城市，长春的金融产业面临着金融体系不健全、品种单一等劣势，但是，东北亚金融总部基地的建立，为今后长春金融产业的发展提供了坚实的保障。而对于发展现代物流产业，物流产业要逐渐进入互联网+物流产业时代，依靠汽车物流、粮食物流等传统优势，打造新型的现代物流产业。另外，长春南关区、净月高新区要立足自身发展服务业的优势，加快现代服务业大项目建设，努力成为长春服务业升级的“领头羊”，成为提升城市功能的“主战场”，成为幸福长春建设的“排头兵”。
在提升服务业区域“辐射力”方面，长春也明确提出，合理开发城市商业综合体、重点打造特色街区、加快建设现代服务业集聚区、打造众创空间四大载体建设，在最大程度上优化服务业结构布局。
加快发展服务业，既是推动供给侧结构性改革的战略举措，又是促进经济增长动力转换的重要途径，是保障和改善民生的迫切要求。因而，长春在推动服务业发展的攻坚战中，必须按照“打先锋、站排头”的要求，对标高位、厘清思路，优化布局、集聚发展，项目带动、强化支撑，政策扶持、精准发力，努力促进服务业大发展、大跨越。
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