“做中国人的质谱仪器!”周振教授创新、创业的经历让人感慨、感动。他是万千广东“双创”人才中的优秀代表，是中国自主创新能力提升的直接参与者。
一切科技创新活动都是人做出来的。我国科技队伍规模是世界上最大的，这是我们引以为豪的。同时，我们也面对着严峻挑战，比如创新型科技人才结构性不足矛盾突出，世界级科技大师缺乏，领军人才、尖子人才不足，工程技术人才培养同生产和创新实践脱节。因此，需要把人才资源开发放在科技创新最优先的位置，不断改革人才培养、引进、使用等机制，努力造就一批世界水平的科学家、科技领军人才、工程师和高水平创新团队。
“功以才成，业由才广。”党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把创新摆在国家发展全局的核心位置，大兴识才爱才敬才用才之风，聚天下英才而用之。广东省委、省政府坚决贯彻落实党中央决策部署，把创新驱动发展作为全省经济社会发展的核心战略和经济结构调整的总抓手，把提升科研能力作为高水平大学建设的核心任务，大力加强科技研发，加大核心关键技术攻关，加强创新人才队伍建设，激发各类人才创新活力和潜力，将广东打造成汇聚国内外一流人才的高地，为全国实施创新驱动发展战略提供坚实支撑。
“穷理以致其知，反躬以践其实。”周振带领团队研发的在线单颗粒气溶胶质谱仪，1个小时内就能精确地捕捉到空气中PM2.5的污染源，目前已在100座城市中应用。而其他产品也广泛应用于环保、科研、国防和工业企业等领域。当下中国，最需要什么样的科技创新?周振团队的研究成果，便是最有力的说明——“科学研究既要追求知识和真理，也要服务于经济社会发展和广大人民群众。”这是现阶段科技创新的着力点和主战场。广大科研工作者要想国家和人民之所想、急国家和人民之所急，朝着经济社会发展转型升级、群众关心的重大民生问题聚焦发力，把科技成果广泛应用在实现社会主义现代化的伟大事业中。
创新是一项系统工程，创新链、产业链、资金链、政策链相互交织、相互支撑。在周振团队的“双创”过程中，形成了具有较高推广价值的“禾信模式”。这一模式打通了科研成果转化的“最后一公里”，实现了高校科研成果、市场前沿和用户应用的无缝对接。一段时间以来，科技成果转化是一大难题，各领域、各部门、各方面科技创新活动中存在分散封闭的“孤岛”现象。“禾信模式”很好地解决了这一难题，充分实现了“产学研用”各主体、各方面、各环节的有机互动、协同高效。科研院所和研究型大学是我国科技发展的主要基础所在，也是科技创新人才的“摇篮”。企业是科技和经济紧密结合的重要力量，也是技术创新决策、研发投入、科研组织、成果转化的主体。在抓科技创新的同时，也要重视制度创新，两个轮子一起转，让机构、人才、装置、资金、项目都充分活跃起来，形成创新强大合力。
广东还有许多类似周振这样的“双创”人才，还有许多像禾信仪器这样的“双创”企业。之所以形成如此蓬勃发展的局面，除了广东市场化程度高、工业基础好、科研转化成果能力强的优势，也与政府提升服务创新发展能力、营造有利于创新创业的良好政务环境、培育市场创新生态“沃土”密不可分。2015年2月，广东省政府出台了《关于加快科技创新的若干政策意见》，从企业研发准备金、创新券补助、科技企业孵化器建设用地和财政补助，以及科技成果转化收益机制和人才保障等方面制定了多项高含金量的重大创新政策，被称为“粤12条”。随后，广州、深圳、佛山、东莞等多个地市也出台了各具特色的扶持政策。这些政策着力破解创新驱动发展体制机制障碍问题，推动全省“双创”的政策环境持续优化。
“盖有非常之功，必待非常之人。”创新的事业呼唤创新的人才。我们要善于在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才，打造一支规模宏大、结构合理、素质优良的创新人才队伍，推动广东早日形成创新型经济发展格局。
