（一）建立健全科学有效的绩效考核与人才选拔机制
科学有效的绩效考核机制是实现企业人力资源管理的基本方法。绩效考核是人力资源管理的核心职能之一，为各项人事决策提供客观依据。因此，在企业经营与管理过程中，必须建立健全科学有效的绩效考核机制，通过这一机制来激励广大员工努力工作，共同为企业的发展与壮大贡献自己的聪明才智。在人才选拔机制上，要努力创造条件使真正有才能的人才能够脱颖而出，并且要通过各种制度来保证各类人才在企业内部的正常合理流动。
（二）完善企业经营者选拔、管理机制
企业的经营者对企业人力资源管理起着十分重要的作用。企业的经营层是企业的决策、领导和指挥核心。因此，要创新企业人力资源管理就必须完善企业经营者的选拔与管理机制。
（三）企业和人的进步保持一致
在当今时期，人们在不停的思索着自身的职业活动，把员工的前进和单位的前进有机的融汇到一起，确保他们和单位一起担负不利现象；同时，确保人才可以享受企业发展的绩效，确保他们能够获取自身的意义。
（四）将人当成是活动的关键
以人为本的管理需要培养一种亲密、信任的人际关系，需要一种敬业、进取和宽容的合作氛围。企业文化是“以人为本”的企业管理思想基础，要努力培育共同的企业文化意识。共同的企业文化意识，使得企业成员对企业目标和价值有着共同的理解；共同的文化意识还使得企业的发展同经济和社会环境的现实相吻合。这方面，加强中华传统文化普及，本着至善感恩心、责任心、敬畏心、利他心，人我一体、家国家企不二的信念。
