埃摩森猎头机构分析企业长远发展的对策

来源:聘聘发布时间:2021-01-12

    任何一个企业,想要得到长久、快速、稳定的发展都应该重视对企业人力资源的管理,都应该根据企业的发展状况,找出企业在人力资源管理方面的不足,制定适合本企业的人力资源发展计划。在企业人力资源管理过程中需要注意:

    1、企业家要重视人力资源管理的发展

    采取科学的管理方法,根据企业自身状况,设置与企业相符合的部门岗位,编写岗位职责说明书,避免岗位虚设造成资源浪费或因部门间职能交叉造成的管理混乱。重视专业人才的引进,专人专职,充分发挥人才的专业潜能,增强企业人力资源分配的专业性。制定符合企业发展的激励制度,将劳动与薪酬相结合,薪酬奖励与员工福利相结合。根据马斯洛的需要层次理论,制定满足不同管理岗位职工需求的政策,充分调动企业员工的工作积极性。

    2、制定行之有效地缺乏有效地人才引进、培养、利用机制

    更新观念,树立正确的人才观。有计划、有目的地为企业储备专业性人才;制定员工的培训计划,提高企业员工的专业技能;注重公平,重视对员工的激励,建立完善的奖惩制度,能者多得,让每个员工都公平的享有提拔奖励的机会。要留得住人才,培养人才。

    3、重视企业文化的建设

    企业文化是企业的软实力,对提高企业竞争力有着重要作用。创建企业文化要以人为本,全面提升企业的产品形象,企业环境形象,企业管理者形象以及企业的社会形象。努力培养企业职工的认同感和归属感,增强员工与企业的凝聚力,将员工价值观与企业目标有机结合起来,调动员工的主观能动性,为企业的共同目标努力。

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