郑州猎头公司-企业采取什么策略才能预防人才流失:
针对企业核心人才的流失的现象以及核心人才本身的特质和重要性,企业可以采取以下应对策略,以达到留住核心人才的目的。
要从战略的高度重视核心人才的流失问题,树立核心人才的流失危机意识。核心人才是企业的稀缺资源,是企业战略最终实现者,那么要求企业管理者要有高瞻远瞩的战略目光,较高的个人素质、魅力、文化水平以及不断进取的精神,能够胸怀若谷,开言纳谏,给予核心人才以充分的重视。建立核心人才信息库,把核心人才的保留当做企业战略的重要部分,学习识别核心人才的方式方法,把握和确定核心人才的心理和行为规律,一旦发现核心人才的情况异常,快速予以反应,采取恰当的方式和应对措施,将人才的流失消灭于萌芽状态。
建立良好的用人机制,设立科学的人才考核与评价标准。使核心人才的能力真正得到企业的肯定,并拥有充分发挥和发展空间。良好的绩效考评制度和人才评价标准,使核心人才的工作能力和工作绩效得到明确的表现。考评结果与薪酬福利挂钩,让核心人才的工作价值得到充分的肯定。以绩效为凭,待人处事客观公正,实现能者上,庸者下,优胜劣汰的激励机制,为核心人才设立畅通的晋升渠道,大大增强了核心人才的归属感,让其业能够得到迅速的发展,于是更加忠诚于企业。