武汉猎头-企业规模的扩大所面临的问题：
企业规模的扩大必将促使企业建立或进一步完善科学的治理结构，形成有利于人才尤其是高级经营管理人才大胆创新的制度。有助于塑造吸引人才、留住人才的企业文化，造就能令人心情舒畅、善于激发和释放创新能力的宽松环境，增强企业人才对企业的归属感。企业扩大规模还将促使企业重新制定用人规划。还可以提高人才待遇，尽量缩小与其他企业工资收入差距，增加薪酬效应，减少人才流失；还可以让高级管理及技术人员以管理、技术等生产要素入股，给有突出贡献的人奖励期股，以股权留人。
企业因多元化而使投入过多并引起资金不足甚至严重匮乏时，自然会使企业人为地陷入困境。如巨人集团、三株集团、沈阳飞龙等，都是这样垮下来的，事实上在相当多的企业中，企业的衰落、倒闭和老总的下马，往往不是因为产品没有销路或在竞争中的失利，而是因为企业的主要领导人好大喜功盲目扩张、甚至盲动和蛮干造成的。同时，大凡欲扩大规模的企业，企业的发展情况一般良好，员工的业绩都很出色，领导人当然会认为人才的满意度很高，缺乏留住人才的危机感。然而，工作能力和工作满意感是两个不同的概念，许多优秀的员工，他们能做好某项工作，并不表明他们对自己的工作感到满意，更不表明他们肯定不会“跳槽”，结果当一批关键人才流失时便不知所措。
