随着西宁城市发展的不断加快和城市的不断外拓，区域性的商业成为目前西宁楼市的一个朝阳产业，对于西宁不断出现的新兴区域大型商业无疑是提升区域竞争力的有力保证。随之西宁的大商业时代也就此开启。
对于西宁本地来说商业资源其实比较匮乏，在海湖新区崛起之前居民的主要商业活动区都围绕在西门、大十字和商业巷一带，三点一线间几乎覆盖了西宁人所有的商业消费需求。在城市快速发展之后区域的拓展带来了更多的商业需求，这些商业的需求不仅仅是市中心的大商业，而是可以疏解分散消费者的大商业。也就是要形成多区域的大商业业态，让商业不再集中于一点，也给新兴区域的发展带来更多的可能。在这个问题之上海湖确实是个成功的例子，所以也才有了今天各个新区发展的模板。
新区域的拓展都是从房地产开始，房地产的发展又是从商品房开始，先打基础再打人口，最终完善配套这就是新区发展的基本路子。当前的西宁新兴区域用的也是这样的方式。不论是初建的城南、在建的北川还是建成的城东开发区都开始围绕商业做起了文章。相比地方规划的商业用地，开发商自主建设的商业也有不少。
新兴区域引进的都是国内知名的企业和他们的配套商业，这非常有助于区域的快速成熟与发展，如果当初把海湖的新华联和万达换作是本地的开发企业建设和运作，那么这两块商业很可能并不会让海湖如此迅速的走向成熟。因此，商业的品牌效应非常重要。但是当前为了追逐大商业时代的红利，本地开发商也纷纷做起了大型商业综合体的尝试。这既是给自己的住宅小区抬身价，也是想在大商业的时代抢得一席之地，赶上这一波的红利。
追逐红利这无可厚非，但是对于大型商业的运作并不是任何企业都可以做的，也不是随便的团队就可以做好的。否则那些大企业也不会成为其中的佼佼者。目前正值西宁发展的大风口，马云这样形容过“风口”说：“风来了猪都可以飞起来”，同时他还说过“风走了猪摔得是最惨的”。因此对于当前的西宁大商业“风口”并不应该是房企的逐利跟风，而应该是良性的引导企业适度商业开发。因为当前西宁的人口基数、消费能力是否真的可以撑起如此之多的商业项目，如果支撑不起那在“风口”过去之后，真的会有不少人会摔得很惨，留个城市的也只是高速发展之下被大浪拍打在现实沙滩上的一堆空房。
