学习型企业管理的含义：
学习型企业管理脱胎于西方的学习型组织概念，是上世纪90年代以来从企业管理的理论与实践中发展起来的一种全新的企业管理创新模式。它的首要条件是，将原有的垂直管理体系下的传统企业改良为一个新的学习型组织。学习型组织应当具有层次扁平化、组织资讯化、系统开放化的组织形态，组织内的成员以不断学习为义务，通过不断地调整和改善组织结构，这类组织能够很好地解决由于思考方式和工具不当造成的无法解决的问题。这种学习型组织推广到学习型的企业管理，就是指顺应现代企业新特点的，通过培养整个组织的学习气氛建立起来的一种有机的且高度柔和的、扁平的、符合人性的可持续发展的企业管理模式。
学习型企业管理的特点：
学习型企业管理强调将企业构建为一个学习型组织，通过学习不断增强其创造能力，或者说是运用知识进行管理和运用的能力，即能够“学习”的组织。它的特点可以主要归纳为7点：一是管理中强调成员以共同愿景为基础，以团队学习为特征，是一个具有扁平化、有弹性特性的学习组织，是一个不断进行知识积累的团队；二是从管理内容来看，学习型企业管理以增强企业的学习力为核心，强调创造力，着力培养企业员工的个体创造力和应变能力；三是从管理策略来看，学习型企业以学习为驱动，其根本目的是其高企业的核心竞争力，实行以快变求胜的柔性策略；四是在学习型企业管理中，强调企业员工之间的互相彼此尊重和信任，尤其是工作信息上的双向互相交流；五是从管理的技术手段来看，学习型企业管理以信息化和网络化为基础，充分利用计算机和网络技术；六是管理对象主要是以从事创造性、智力性劳动的人为主；七是在学习型企业管理中，企业的边界被重新界定，员工应能进行自主管理，自主学习，使工作与学习紧密结合。
