（一）构建完善的“制度+关怀”管理模式
制度与关怀着二者之间相互促进、互为补充，能够有效提升企业管理效率。企业为实现管理现代化，应当注重构建完善的“制度+关怀”管理模式，在规范企业各项生产经营活动的同时，有效协调企业各项内部矛盾，确保企业各项管理工作的顺利了开展。企业应当在制定各项管理制度和标准的同时，注重关怀管理，提升员工的工作热情和创新能力提升员工工作效率。企业在构建“制度+关怀”管理模式时，应当结合企业生产经营需要和员工能力，为员工制定与之相符的职业目标，注重员工的身心健康，定期组织员工开展心理咨询服务和职业道德培训工作，增强员工企业归属感和奉献热情，确保企业各项经营目标的实现。
（二）建立健全的企业效益与社会责任有机结合管理模式
企业管理现代化必须与社会责任的有机统一，对此，企业应当建立健全的企业效益与社会责任有机结合管理模式。企业在生产经营过程中，除了注重成本管理外，还应当结合企业的实际情况，在制定企业文化和经营战略中融入企业承担的社会责任，对综合考虑企业行为对生态、社会所产生的影响进行综合考虑，确保企业的发展与社会发展相平衡，扩大企业的规模，提升企业的经济效益。
（三）打造网络信息型管理模式
企业在开展现代化管理时，应当打造网络信息型管理模式。企业在管理过程中，可以将计算机网术和网络信息技术用于企业资产管理中，以实现企业员工信息技术储备和企业重要数据存储，同时利用网络信息构建企业客户群体。企业采用网络信息型管理模式进行管理时，应当注重信息资源的发掘和分析，并加强企业相关信息的保密工作，利用网络开展风险控制、数据计算等相关管理工作，有效整合现企业信息资源，提升企业利用资源效率。
