人才时代，如何选择猎头公司

　　在人才难寻的年代，“顶级的人才越来越难招聘到”“，值得信赖的猎头公司越来越难求”。虽然，国内大大小小的猎头公司有数千家之多，但专业的却较少，用行话来形容则是“猎头”“猎腰”“猎脚”良莠不齐。作为招聘官，如何做好人才招聘，如何选用猎头公司，不妨参考一下大家的意见。

　　HR_Make：是否替我们保守秘密?

　　通过猎头公司来招聘顶尖人才，既是一项交易，也是一项商业活动。猎头公司应当保证猎取计划与相关商业机密的不透漏。毕竟，猎头行业最基本的行业准则就是保守秘密，同时也是猎头从业人员的基本职业道德。但仍旧有些小公司不能遵守，将信息透漏给其他人，泄露了企业商业机密。

　　HR_Lily：是否有行业关系网?

　　如果一家猎头公司没有丰富的由于关系网络，其猎取行动可能会没那么高效。很多情况下，企业青睐猎头公司，源于看重其丰富的与广泛的关系网络。在我们接触的猎头公司中，有些已经有了多年的成功运作经验，也猎取过不计其数的人才，但这并不代表一定在所处的行业中有同样良好的经验和案例。因此，企业除了除了关注猎头公司整体的关系网络以外，还会关注猎头公司在本行业的关系网络。

　　HR_小拓：是否诚实可信?

　　我们时常会遇到不诚信的猎头公司。由于他们手上资源非常丰富，便与其展开合作。合作期间，他却将个别出色的被猎者当成诱人鱼饵，在众多的客户中左右摇摆。幸亏当时的求职者向其透漏了实情，否则还被蒙在鼓里。经过这件事，我们开始吸取教训，在挑选猎头公司及签订合同中都更为谨慎。在此也提醒各位同仁，要提防不诚信、不正规的猎头公司。

　　猎头服务是企业人力资源工作的有效拓展，猎头公司凭借其专业的人才和渠道，为企业提供高效的服务。它在人才与客户企业之间架起一座桥梁，将人才推荐到可以发挥其能力的舞台上，是对人力资源的有效释放。不过，猎头是一项服务，服务就过程，付给猎头公司的费用也是为了买这一过程。企业在决定选择猎头时，必须明确自己的期望以及了解猎头的运作，如此才能成功招聘到自身所需的合适并满意人才。

　　▲品牌与形象

　　品牌是一家猎头公司的综合形象的公认度，这与广告多少毫无关系，这里所指的形象是指公司从网站、办公室再到员工个人形象是否专业，因为选择一家猎头公司，就是选择一家为你做人才策略宣传的口径，它的形象将直接影响雇主在行业内的口碑。一家专业并正规的猎头公司会在保护雇主利益、优化雇主形象方面特别注意。对此，可以从同行及猎头行业人士处了解。

　　服务意识

　　对于企业发展而言，猎取人才是一项十分关键的服务，有时甚至会决定一个项目的好坏。一家企业有多家分公司?它的网络是否可以覆盖多个国家或地区?他的员工是否随时都可以进行沟通?他们承诺多久之内给客户回复?这几个关键数字将极大地加强企业项目的跟进程度，进而决定其成功速度与质量。

　　过程控制

　　专业的猎头服务不会讲工作履历丢给企业处理，搜寻是一个过程，专业的猎头公司对企业客户与候选人双方各有一个合作沟通流程，从初步的寻访到预调查，从开始寻访到背景调查，从面谈面试到入职协商，猎头顾问的身影应一直在其中。并且，他们应该对每个步骤都有具体的标准与流程。

　　顾问专业化程度

　　从猎头顾问的服务过程中可以看出其专业性与职业化程度的高低，例如，在拜访企业客户的言谈举止与形象、邮件的发送、电话用语、分析问题的思路等方面。

　　项目解决团队

　　这里包括猎头公司的项目团队数量以及项目运作方式，业务部门与后勤部门的协作，例如猎头是否拥有过同行业的相关经验、他的个人教育、语言能力、工作背景情况如何，项目团队如何进行管理协调等。简单举例说明，部分猎头公司实行项目责任制，并且实行周计划跟走，可以很好地把控项目进度;有的猎头公司成立了统筹协调各区域分公司工作的机构，便于分公司之间资源的共享。

　　成功案例

　　猎头公司所能呈现的最直观也最能说明问题的背景资料就是成功案例，但真正关注哪几个要素并不是所招聘经理都清楚的。一些准也的猎头公司通常都是以结果为导向来设计流程，因此，建议招聘官关注三点：一是大客户质量，这体现了猎头公司的整体实力;二是每次发送简历的数量与成功进入的比例，比例当然是越高越好，但数量绝不是越多越好，之所以使用猎头，就是为节省招聘时间，如果一个职位推荐10多个候选人，相当于HR又做一次简历初筛，没有意义;三是从职位沟通到首次面试的时间;四是成功入职的候选人完成试用期的比例，这才是成功招聘一个新员工的标准。

　　猎头队伍稳定性

　　对猎头公司的人员流失率也是一个重要考察点。猎头行业属于典型的人才行业，相对门槛较低，其核心竞争优势是有经验与专业技能的猎头顾问。一个人员流失率高的猎头公司必定是不重视自身人力资源管理的公司，这样的公司是否能提供优质的专业服务，让人疑惑。

　　企业在选择猎头公司时，往往最关注的因素就是猎头服务的前期定金、服务费比率、服务保证期、付款方式等，但实际上这都不应该成为首要的考察指标。一家专业的猎头合作伙伴，不仅应是寻找人才时的“猎人”，更应该是HR的伙伴，帮助企业从雇主品牌、人才策略制定、市场现状分析以及未来发展战略多方面综合提供有效协助，促进发展。