综合本人调研和业界的研究，影响厦门留住人才的因素主要有：房价收入比;产业结构和内部结构不很合理;所有制结构不合理;民生短板如教育医疗资源还不够等因素。
我们可以采取如下政策：
1.大幅度增加人才公寓的供给。厦门岛外一方面在大规模改善交通基础设施如在大修地铁等。另一方面厦门岛外有大约188.76平方公里的耕地，以及约400平方公里的土地可以供给。在这些地铁沿线修建好人才公寓，面积不宜过大，最好是一房一厅或二房一厅的，先让年轻人留下来。随着未来他们的发展，有一定的经济实力后，自己去购买商品房等。
2.补民生短板，建立15年义务教育制度，改善厦门营商软环境。由于房价和地价体制机制的刚性制约，厦门想通过降低房价来吸引人才是几乎不可能的。只有降低人才的生活成本如实现厦门15年义务教育，逐渐培养人才和留住人才。而厦门市规划在2020年实现500万人口的城市规模,目前,西安、兰州是中专生都是人才可以落户，杭州是大专生可以落户。全国各大主要城市，都在人才和人口红利转化为人才红利的大背景下，实现15年义务教育，有利于优化厦门市人口结构，逐渐吸引人才，促进厦门经济社会的可持续发展。
3.做大厦门城市规模，比如争取中央和省政府的支持，合并厦门和漳州，建立新厦门市，把多区叠加的政策优势覆盖到新厦门市，全力争取成为中国第十个国家中心城市。如果能合并厦门市和漳州市，成立新的厦门市，把经济特区、自贸区、对台综合配套改革试验区等政策覆盖新厦门市，新厦门市拥有广阔的土地资源、港口资源、人口资源。十分有利于厦门市的产业链拓展的经济、土地和港口资源腹地。
4.优化区域资源，搬迁市委市政府促进厦门市经济社会区域均衡发展。厦门岛内面积约占全市的9%，但占了约50%的人口，其主要原因就是岛内拥有厦门最完整的软硬件基础设施，最好的大学、最好的中学(一中、外国语和双十、科技中学、六中和二中等)和小学;最好的医疗资源(厦门第一医院、中医院、中山医院、复旦大学附属中山医院和妇幼保健院等主要集中在岛内。如果市委市政府搬迁到岛外，尤其是翔安区或同安区，我国是自上而下的各类公共资源的分配取决于行政体制。因此，在岛内存量资源不变的情况下，岛外可以大力发展这些公共资源的增量，从而促进大量产业、人口向岛外较为广阔的空间配置，从而促进岛内外经济社会的均衡发展，补全了岛外民生短板，有利于岛外大招商。
5.当分解厦门市三大世界五百强的象屿集团、国贸集团和建发集团，比如国贸的物业、国贸的物流分拆上市。
6.大力招商引资，做大做强目前12条千亿产业链。厦门明确提出要重点打造的平板显示、计算机与通信设备、机械装备、生物医药与健康、旅游会展等12条千亿产业链，进行强链扩链补链，注重引进产业链内部上下游渠道商，让更多产业链聚集在厦门。
通过“98”投洽会这个品牌平台;好好利用“6+2+8”平台招商引资。六区加自贸片区、火炬高新区，以及厦门新机场、轨道交通、马銮湾新城、环东海域新城、两岸金融中心、集美新城、东部体育会展新城、同翔高新技术产业基地等岛内外八个重大片区。以及厦门大学100周年校庆平台。大力招商引资。促进做大做强目前已经实现的8个千亿产业链，做大另外4个千亿产业链。
7.利用厦门在国内外的市场美誉度和城市品牌度。比如“全球二线城市”、“改革开放最成功40城”、“中国城市综合经济竞争力二十强”、“2018年中国百强城市”、“国家跨境电商综合试验区”、全国"小康城市100强"、“国家物流枢纽城市”、“国家海洋经济发展示范区”、“国家森林城市”、公共服务满意度，厦门排全国第二。2018年厦门外贸竞争力全国第五，厦门的营商环境全国第二，生态文明全国地级市全国第一(中国工程院等评估);厦门自贸区其中全国首创为63项，22项全国推广。能不能在岛外的同安区、翔安区，利用这些优越的气候、森林覆盖率等，吸引国内外知名高校如建立中国科学院厦门理工大学、或吸引京沪武汉和西安等地的高校来厦门建立好的分校或研究院。
