为全面推进管理强企战略，近日，辽宁省沈阳市烟草专卖局(公司)围绕“抓基层、强基础”，推进“四员联动”，不断提升企业发展活力。
沈阳市局(公司)召开专题会议，围绕“顶层设计、上下衔接、有序推进”，研究制定了客户经理、市场监管员、内部专卖管理监督员和送货员“四员联动”工作办法，为抓实抓好基层建设提供机制保障;坚持问题导向，聚焦重点抓联动，将市场监管、客户服务、规范经营等作为联动工作切入点和落脚点，发挥“四位一体”效能，确保基层基础工作有为有力;通过严抓管理、严格考核、加强培训，不断提升“四员”业务能力;探索研发手机移动终端“四员联动”模块，实现信息共享、功能互通，运用信息化工具提升工作质量和效率。
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