一场声势浩大、务求实效的“专班抓项目、万人助万企”热潮正在长春掀起。在这场“硬仗”中，长春净月高新区广大党员干部到项目建设一线去，服务企业、建功立业，聚焦企业发展重点、难点、堵点、痛点，查实情、送政策、解难题、建机制，全面激发企业的内生动力，集聚起一股强大的力量，为高质量发展注入新动能。
“万人助万企行动”——
深入一线访实情 破解难题出实招
长春吉阳服装有限责任公司厂房到期，需要在辖区内寻找符合条件的厂房，助企工作组现场为企业联系了博硕街道虹桥村的一处厂房，双方约定近期到实地查看;
长春市宜家物业服务有限公司提出，希望街道和社区配合清理永安小区楼道堆放物。助企工作组迅速联合相关部门清理楼道堆放物，解决企业提出的问题;
一些企业提出人才服务方面的需求，助企工作组将问题汇总上报至区调度组，下一步将协调相关部门予以解决……
自“万人助万企行动”开展以来，长春净月高新区博硕街道9名助企干部相继奔赴辖区内21家民营企业，为企业解决一个又一个难题。“感觉很暖心，对企业未来发展更有信心了。”助企干部的真情实意、实招真招让企业纷纷为之“点赞”。
这仅仅是净月高新区深入开展“万人助万企行动”的缩影。目前，在净月高新区已有320名助企干部组成106个助企工作组，深入到现代服务业、先进制造业、商贸业、建筑业等800户行业重点企业中，开展政策宣讲，调研了解企业状况，掌握发展需求，摸清突出问题，建立问题清单，形成走访笔记，提出解决方案。本着“问实情、出实招、建机制”的原则，围绕制约企业发展的政策性、机制性、普遍性问题，积极研究制定和规范改进相关政策、构建长效机制、营造良好的惠企利企制度环境和氛围。
为企业着想 解发展难题
“站在企业的角度，真正为企业着想，切实为企业解决难题。”这是净月高新区助企干部们秉承的共同态度。
“我们希望能够解决围墙还建、道路配套以及停车位配建的问题。”位于生态大街与天富路交会的一汽汽车金融公司，正处目前长春市东部快速路建设项目的“关键节点”。助企工作组走访时，该公司负责人道出了在东部快速路项目拆迁中企业所遇到的困扰。
了解情况后第二天，助企工作组就协调区规划、建委、土地、园林等部门以及东部快速路建设指挥部相关负责人进行现场办公，共同商议确定了解决方案，企业表示满意。目前，东部快速路该处节点的障碍已经基本打通。
明确“时间表” 画出“路线图”
对于企业提出的共性问题，净月高新区的助企工作组为其明确解决问题的“时间表”，画出解决问题的“路线图”。
针对多家企业提出的资金短缺、企业周转负担重等问题。各助企工作组积极联系区经济发展局、科技局、高新技术创业服务中心以及税务、银行等部门、单位，力争从政策扶持、资金扶持、贷款利息补贴等多方面着手，争取帮助企业减轻负担。
部分企业由于生产空间小，制约了企业发展，提出了扩建、改建厂房，或另选新址新建厂房的需求。针对此类问题，各助企工作组积极联系区规划局、土地收储中心等部门，争取在企业选址新建、扩建等工作中给予积极帮助，在合法合规的原则基础上，尽力为企业谋划。
三大工作机制“保驾护航”
值得一提的是，为深入推进“万人助万企行动”，净月高新区建立三大工作机制。建立机关干部分组包保责任机制。由区分管领导任5个助企工作队队长，5个工作队共下设106个工作组，按照“区领导班子成员包队、处级干部包组、机关干部包企”的方式精准对接、组团服务;建立矛盾问题分层分类化解机制。针对助企过程中收集摸排的问题,按照工作流程，逐个研究、分层分类办理;建立问题清单销号通报督办机制。对企业反映的问题实行挂号、销号制度，建立问题收集、难题抄告、分办交办、销号管理等工作清单，实行“一季一通报”制度，对已协调但落实不力的问题由区督查部门重点督办。
此外，将“问题化解率”和“企业满意率”作为衡量“万人助万企行动”成效的重要指标，对工作不到位，服务搞“花架子”“走过场”的助企干部，将启动问责程序，追究相关人员责任
“我们要把‘万人助万企行动’作为一项政治任务来抓，把思想和行动统一到市委的安排部署上来，带着责任，服务企业，将重心向基层倾斜，把问题兜上来、化解掉，激发加快发展的活力，共同推动区域高质量发展。”净月高新区相关负责人表示。
