“加入专业人才培养队伍，为我指准了方向，使我感受到压力，逼着我时刻把学习提升放在心上。”4月23日，甘孜州局(公司)人事科冯晗骁如是说。3月以来，经过领头部门和经办部门的共同努力，四川甘孜州局(公司)在年初工作会上提到的“三型”人才队伍建设全面展开、压茬推进，形成了“6支专业型队伍+2类特长型人才+18个复合型队伍”的工作格局，为人才队伍建设奠定了坚实基础。
一是精益求精出方案。州局(公司)高度重视各类培养方案的实用性和可操作性，多次组织召开工作推进会，将州、县两级培养方案纳入督查督办，不符合上级领导期望的培养方案一律推倒重来，多数方案经过反复论证、几易其稿，特别是复合型人才建设做到了“一人一方案”，为培养对象提供了清晰的奋斗坐标和提升措施。
二是起步迅速争主动。为促进工作快速高效落地，体现出人才队伍建设的仪式感，在州局(公司)的周密组织下，文秘通讯队伍、安全人才队伍先后召开座谈会，会上为培养对象解读方案、宣讲意义、提出要求、开展动员，进一步聚焦“靶心”、坚定“信心”、表明“决心”，为工作整体推进吹响了“冲锋号”，拉开了“离弦箭”。
三是层层保障促实施。经办部门指定具体人员负责此项工作，建立钉钉、微信交流群，促进了成员沟通交流、学习资料发布以及作业上交等工作，建立请销假管理、个人作品管理、学习书籍清单等系列台账，使每名培养对象进步有痕迹、考核有依据，向人才队伍培养倾斜费用，为培养对象购书籍教材等，提供了良好的学习保障。
四是狠抓监督赢实效。组织部门与监督部门协同配合、齐抓共管、各司其职，根据培养计划跟进检查、跟踪督导，采取“互联网+督查”、现场交流讨论、走进县局考核等形式，倒查学习笔记、口述知识要点、验证工作成效，层层传导压力、压实责任，使用“查一遍”促进“学无止境”持续深入，确保了人才队伍建设往深里走、往实里走。
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