人才安居集团的成立，是市委市政府高瞻远瞩，推进供给侧结构性改革、深入实施人才安居工程的重大决策部署，把推动我市人才安居事业发展提升到了前所未有的高度。人才安居集团的组建主要有三个方面的背景：
一是贯彻落实我市“科技创新、企业竞争力提升、人才优先发展”三大政策的重要行动。2016年，市委市政府出台了《关于促进科技创新的若干措施》《关于支持企业提升竞争力的若干措施》和《关于促进人才优先发展的若干措施》。人才安居集团的组建，正是贯彻落实“三大政策”，特别是“人才优先发展”政策的重要行动。
二是对我市吸引人才、留住人才具有十分重要的意义。千秋基业，人才为本。人才是第一资源，成立人才安居集团，将主要任务聚焦于人才住房的建设和筹集，努力解决人才对住房的后顾之忧，保障人才安居乐业，对于吸引人才、留住人才具有重大而深远的意义。
三是我市深化住房制度改革的重要举措。党的十九大报告提出，“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，让全体人民住有所居。”大家都知道，深圳的房价高企，不仅影响到普通老百姓的住房需求，影响到城市的竞争力和对广大人才的吸引力，而且影响深圳经济社会发展的后劲。市政府近期发布的《关于深化住房制度改革加快建立多主体供给多渠道保障租购并举的住房供应与保障体系的意见》(以下简称《意见》)正是对症下药，力求破解难题，让全体市民实现住有所居的愿望。同时，《意见》明确由人才安居集团为主，建设筹集人才住房、安居型商品房和公共租赁住房。可见，作为重要的抓手，人才安居集团的成立是我市在住房领域的重大创新，是深化住房制度改革的重要举措。
2016年，根据市委市政府的指示精神，我委会同市住建局在赴北京、上海等地学习考察后，着手组建了深圳市人才安居集团，性质为国有独资有限责任公司，并根据人才安居集团的性质、定位和职责，由市国资委设立一套有别于一般国有企业的绩效考核体系，确保其公益性;由市住建局对人才安居集团进行业务指导。
人才安居集团对标新加坡建屋发展局，以开创人才安居“深圳模式”、勇当住有所居“深圳尖兵”为使命，以“为人才，建好家”的发展理念，坚持政策性功能性导向、企业化管理、市场化运作、可持续发展的原则，目前已高效完成公司组建，旗下已拥有19家下属企业，包括11家区级子公司，以及3家租赁公司、3家棚改公司、1家物业公司和1家设计院，基本涵盖了人才住房投融资、建设筹集、运营管理及租赁全部链条，可以说，人才安居“深圳模式”初步成型，各项经营业务已迈上良性发展轨道。
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