为进一步盘活员工队伍,近期,台州市天台县烟草专卖局贯彻以人为本的管理理念,紧盯员工需求,深入探索员工激励、培养等方面的工作,努力建立完善员工成才机制,深化队伍建设。
一是建立重效率的使用机制,追求人岗匹配。针对员工在专业技能、特长等方面的差异,优化职责分工,提高人员与工作的匹配度,成立党员志愿者队伍、创客青年团等,充分发挥党员的先锋作用、青年的生力军作用及先进员工的标杆作用等。
二是建立重激励的考核机制,突出结果应用。进一步完善绩效管理机制,深入研究解决考核工作中发现的问题,确保考核结果更真实反映员工工作表现,强化其作为激励工具使用的依据作用,通过与薪酬管理、教育培训等工作挂钩,确保绩效管理的激励性。
三是建立重提升的培养机制,提供成长通道。通过绩效结果应用、培训需求征集等工作,为员工实现精准提升收集更为全面的信息,通过“师徒”纽带、班组文化、“8小时外”学习等渠道及企业提供的系统培训,为员工学习提供多种选择。
猎头公司咨询热线:400-067-9767
个人高薪职位查询请登录:www.aimsen.com
更多猎头资讯请关注埃摩森猎头视野:aimsen-shiye