据调查发现，很多国企老总与人事经理不愿接受猎头服务，原因是由于“他们没有理解时间的价值，没有考虑时间的成本”，把这些考虑进去，猎头服务就绝对是经济、高效的方式。
某知名互联网企业曾多次使用猎头服务，其人力资源总监表示：“从时间上讲，猎头公司利用其专业技能可以节省我们的时间;从质量上讲，猎头公司从第三者的角度来考察，可以更客观地判断人才。”
猎头是一种服务，任何服务的质量总是体现在服务的每个具体环节上，每个环节的质量都将影响整个服务的质量。因此判断一个猎头公司的服务需要从其服务环节上进行考查。
区别一个猎头公司优秀与否的一个重要标准就是看在这个最不容易看得出工作的地方做了多少工作。平庸的猎头公司草草分析职位的要求，急急地按客户的描述去搜寻人才，因为前期工作没有做足而事倍功半的例子并不鲜见。
埃摩森猎头公司不仅仅按照客户要求去寻找人才，在寻才过程中还应起到顾问的作用。它应该积极思维，站在客户的立场为客户服务。在上海投资的一家海外消费品公司，欲寻求一位全国销售总监，委托了多家国际知名的猎头公司寻找。该公司对人选提出了非常苛刻的硬性要求：10年以上的消费品行业领导工作经验，欧美公司的操作经历。然而历时半年未果。
后来，该公司又委托了埃摩森公司，但对埃摩森猎头从多种渠道搜寻筛选出的两位候选人仍不满意。埃摩森猎头给该公司提出建议，帮助对方分析中国的实情。中国市场开放总共才不过10年左右时间，即使一个人大学一毕业就进入消费品行业，一开始就担任领导职务，到现在才不过十年时间，何况外资企业大规模进入中国还只是近5、6年的事。认识到这点后，该公司调整了求才要求，重新审视了该职位，最终在埃摩森猎头的帮助下确定了该职位的人选。
优秀的猎头公司按要求寻才，又不拘于客户的要求。他们善于运用他们的专业知识和经验，为客户提供咨询和顾问作用，帮助客户进行分析和决策。虽然用人的最后决策在客户自身，但猎头的积极思维和建议，却可以让客户的决策变得简单和容易。
埃摩森猎头公司表示：“在大的猎头范畴内，每个公司的侧重面不一样，成效也不一样。就公司而言，比较擅长怎样与客户的策略思想和人员做个比较紧密的配合。其强项在于怎样把客户的策略反应到组织上。例如我们有的客户，他看好中国市场，决定到中国来投资，但他并不清晰他要什么样的筹建，在这起始阶段我们就开始参入了。我们首先要了解这个公司的大概框架需要有几个经理，每个经理人应有什么样条件与职责，这就是对客户管理层的评估，所以说，我们也是管理咨询公司”。
今天传统的消费品行业中，企业都非常重视售后服务。同样地，猎头服务也有“猎后服务”。为保证服务质量，猎头公司通常都会设有一个3个月的“保用期”，保用期内不论因为任何一方的原因导致毁约，猎头公司都将免费为客户寻找新的人才。
人才就职后，猎头的工作并没有结束。猎头应经常地与客户和人才保持联系，为客户和人才的磨合提供润滑剂。许多企业个客户非常看重这一点，甚至将其作为优秀猎头公司和普通猎头公司的重要区别。埃摩森猎头公司认为：“猎头公司必须不断地跟踪服务，帮助客户和人才建立良好的工作关系，这是他们的义务。”
埃摩森猎头公司一直致力于为企业提供精准的中高端招聘服务，用招聘推动商业。总部坐落于上海徐汇区新概念大厦，拥有近2000名资深猎头顾问，目前在全国30多个中心城市设有办事处、总办公面积达50000平米，致力于为全国范围的互联网、电子通信、金融、房地产、制药医疗、广告传媒等12大行业的企业客户提供极致的中高端人才招聘服务。如需合作请拨打埃摩森24小时热线：400-067-9767 ，或者点击在线咨询。推荐阅读：温州猎头招聘网首页
