对比兄弟城市，笔者认为佛山在人才工作方面其实走在前列。以顺德为例，仅今年上半年，顺德已“主动出击”，走进武汉、西安等多地引才。而就在上个月，顺德区又在广州举办了一场招聘会，不但“走出去”，同时进行精准招聘。当天，300多位入场人员、30家顺德企业，现场就发出70份有效的Offer。
这样的精准招聘正是一种高效的人才引进方式。在招聘前期，由第三方平台通过职位访谈来了解企业的招聘需求，再由第三方平台的招聘顾问与目标人才进行第一轮对话面试，从而筛选适合的人才进入招聘会，以进行精准对接，更好引才。例如，在为顺德选择招聘地时，
调查分析，发现在广东省内，广州的人才在离开广州时首选地即是佛山，建议顺德更注重向广州引才，提高外来引才的效果。
要引进人才，除了依托第三方平台的帮助，地区的品牌打造也是关键。事实上，区域雇主品牌就是区域人才品牌。在区域名片打造方面，曾为顺德提出“在一线企业拼搏、在二线城市安居”的口号，即以美的、碧桂园等行业知名的一线企业来吸引人才，以顺德优美的环境和低生活成本来留住人才。虽然最后口号的字眼稍有变化，但这样的区域名片的确起到了不错的效果。
另一方面，在“走出去”时，笔者观察到顺德都会带上人才“蓝皮书”，其中包括区域企业名单、企业实力、产业分布结构的介绍;同时人才政策也被详细列入“蓝皮书”，例如引进后会有什么扶持政策、有怎样的科研队伍支持和科研补贴等。
但向外引才外，笔者建议政府也不妨将眼光放回到本地，多关注在外读书或就业的本地户籍人才，“引凤回巢”。据笔者了解，目前贵阳、成都、重庆都已推出“归巢计划”，鼓励外出读书就业的人才回家乡就业。事实上，当薪酬福利和发展平台相差不大时，本地人才会更愿意“回流”。就在上个月，贵阳市政府在深圳专门举办了一场针对贵州户籍人才的招聘会，来吸引贵州人才，效果也相当不错。
当然，要吸引本地人才“归巢”，有两方面必须做到：一是本地要有较好的产业承接，能为人才提供继续发展平台，二是要有较好的人才政策去进行相应扶持和关怀。
初步调查显示，佛山籍有大量人才分布在华东地区和珠三角的广州、深圳等地区，同时每年大量留学生也是人才“后备军”。以佛山目前的优良产业基础，相信加上相应的人才政策，吸引本地户籍人才“回流”更非难事。
事实上，在谈到人才引进问题时，大家多数关注的是高端人才，但根据观察，随着产业转型，佛山的企业其实更需要智力型的中层人才。未来，制造业行业缺的不是一线操作工人，反而对高级技术研发人才、工程师的需求将越来越大，而这些中端人才往往是没有纳入人才政策之内。
同时，需要注意的是，无论是高端人才还是中端人才，为人才打造一个“朋友圈”也是引才留才关键的因素。笔者曾接触过一个案例，一家佛山企业以年薪20万元聘请一位互联网中端人才，双方洽谈一直很顺利，但考虑两天后，这位人才还是放弃了佛山企业的岗位，转而接受深圳另一家公司的Offer。尽管对方给出的年薪并未高于佛山企业，但对于人才来说，年薪并非最重要，一个城市的产业氛围、一个产业朋友圈，反而更为关键。
一个现象是，当深圳和佛山提供一样的条件的时候，一些科技人才更愿意选择深圳，因为那里的人才氛围更好，技术人员的成长也更快。尤其对于IT人才，更需要经常保持行业内的交流来丰富自己，如果一个城市缺乏这样的氛围，将使人才不敢来。
总而言之，真正要做好人才工作需要多方面的努力，做好细节做好关怀。根据笔者观察，目前佛山五区间在人才引进方面的凝聚力似乎并不足，各自为政的人才政策会容易导致各区间相互争夺人才，难以形成合力来共同对外引才。
仅以医疗资源为例，目前佛山五区的社保并非在全市通用，跨区看病仍较麻烦，而这一点小细节或许就会影响人才对一座城市的看法。再如各区都建有人才公寓，那么未来能否进行打通，让各区引进的人才自由选择自己的居住地，实现资源共享呢?
当然，这一问题已经引起佛山的关注，在上周的佛山市人才工作大会上，佛山市委书记鲁毅就提出要发挥五区协同作用，并把人才工作放到极其重要的位置。笔者充满期待，在这样的决心下，佛山的引才之路必会越走越好。
