近年来，江苏苏州市相城区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步强化“人才是第一资源”的工作理念，大力实施人才强区战略，优化事业编制资源配置，创新机构编制管理，确保人才“引得进、留得住、用得好”。
盘活编制存量，为人才提供施展平台。按照“五大功能片区”的整体布局和16个“三年行动计划”的具体要求，根据《相城区人才引进三年计划(2018-2020年)》的规划,相城区按照“严控总量、统筹兼顾、效率优先”的原则，根据各单位上报人才需求和现有编制情况，科学制定人才编制使用计划，在不突破编制总量的前提下，保障人才编制向区重点工作领域和急需岗位倾斜。同时，进一步解放思想，实行编制动态管理，将全区各单位纳入机构编制实名制管理范围，促进人才在区内有序合理流动，进一步优化人才资源配置。
简化引进程序，为人才开设绿色通道。为广纳天下英才，相城区开设了人才招聘绿色通道，对赴高校招聘的高层次人才和面向全球引进的优秀海外专业人才，优化了招聘程序，强化了面试考核和人岗相适度考察，既能全面了解人才特质，又节省了招聘时间，提高了招录效率。同时，开设了纳编审批绿色通道，对全区人才专项编制的使用实行“优先审批”，保障了全区人才引进用编需求;对人才纳编实行“简化审批”，优化了用人单位编制使用审批的程序。
创新管理模式，为人才畅通引进渠道。相城区启动实施“苏州市相城区区域重点发展项目引进优秀海外专业人才”工程，采取项目化运作管理的方式引进海归专业人才，充实全区的人才队伍。同时，印发《相城区教育、卫生、文化体育系统事业单位编制使用管理的若干规定(试行)》，按照“标准核定、备案管理、岗位设置、分类聘用”的管理模式，在教育、卫生、文化体育系统采取“备案制”形式招聘紧缺人才，符合阳澄湖医卫人才、教育人才条件的，根据有关规定，也可优先纳入事业编制管理。
完善服务保障，为人才培育发展土壤。围绕 “3+2”主导产业发展需求，相城区制定了“1333”干部队伍建设三年行动计划，通过挂职锻炼、综合实践课堂、青年干部培训班、青年班主任培训等形式，全方位提高人才综合素质，大力培养和选拔优秀人才，扩宽引进人才晋升渠道。同时，配套各项人才引进计划出台《相城区人才安居乐业政策》，完善了人才保障政策体系，解决了人才的后顾之忧，助推各类引进人才在相城落户扎根。
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