从唐宋年间手工业的鼎盛繁茂，到近代民族资本工业开全国先河，再到在改革开放后制造业走向世界，在珠三角的发展中，工匠精神都发挥着至关重要的作用。
在今年的全国两会上，国务院政府工作报告提出，要全面开展质量提升行动，推进与国际先进水平对标达标，弘扬工匠精神，来一场中国制造的品质革命。
作为全国唯一一个国家制造业转型升级综合改革试点城市，佛山提出，要深入实施创新驱动发展战略，以“智能制造”为主攻方向，高举“工匠精神”大旗，全力打造“面向全球的国家制造业创新中心”，加快形成“世界科技+佛山智造+全球市场”的创新发展模式。
工匠精神如何与创新结合，推动制造升级?佛山怎样传承和弘扬工匠精神?近日南方日报邀请了“隐形冠军”之父、世界知名管理大师赫尔曼·西蒙、柔宇科技董事长兼CEO刘自鸿等国内外多位专家及企业家，为佛山建言献策。
“隐形冠军”之父、世界知名管理大师赫尔曼·西蒙：
只有专注才能成为世界领先者
没有世界500强的名气，却称霸全球细分行业、成为本土经济与国际贸易的真正基石，这就是“隐形冠军”企业。20世纪90年代，世界知名管理大师赫尔曼·西蒙提出了“隐形冠军”的概念。在他看来，具备工匠精神是“隐形冠军”企业的一个显著特征。
“这些企业之所以能够成功一是具有创新意识的领导层，二是有好的员工，三是持续专注企业生产的方向。其中，‘持续专注’就是一种工匠精神。”赫尔曼·西蒙认为，企业要实现持续久的发展，就要专心做好一件事。只有专注才能成为世界领先者。
除了培育工匠精神，企业要成长为“隐形冠军”，还需要坚持创新。根据赫尔曼·西蒙的调研，“隐形冠军”企业在研发领域的投入通常占总收入的6%，是工业企业平均水平的两倍。在研发的过程中，企业也在不断加强知识产权的申请和保护。
除了加强研发投入，“隐形冠军”的企业家还要有足够大的发展野心。“从想做冠军到做成冠军，需要很长的时间，如果你连想的欲望和坚持都没有，肯定是不能成功的。”赫尔曼·西蒙认为，管理层的领导力也是“隐形冠军”成功的重要秘诀之一。
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