很多企业在发展的过程中，意识到其实企业之间的竞争那就是人才之间的竞争，行业内的高尖人才会为你的企业带来非常大的力量。所以企业家要做的第一件事就是合理的去配置员工，让你的员工在所在的岗位上发挥出最大的潜力。
如何管理员工这是一门大学问，那些有知识有能力又有业绩的员工是非常难得了，所谓千金易得，良将难寻，一位好员工就是为你事业发展在前面带领打仗的良将，会为你的其他开疆扩土。要管理这些员工之前，我们首先来了解这些员工的一些共同特征，他们综合素质和能力较高，独立自主，富有进取心，对自我价值的实现会看的很重。针对这些特征，如果使用传统的命令和控制型的管理模式来管理，可能会起到反效果，下面，深圳石油交易所为大家总结了一些有效管理员工的建议和想法，仅供参考。
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