人机协作机器人的产品性能很大程度上取决于软件控制的水平。从目前来看，减速器、双操作臂等技术的应用没有太大必要。我们要先从低端做起，不要好高骛远。人机协作机器人产品的应用设计比工业设计更重要，设计生产一定要对接好客户需求，要为客户提供量身订做和现场设计服务，要依靠系统集成商，只要做到了这一点，我们的反应速度、研发速度一定会超过欧美企业，人机协作机器人也将迅速实现批量生产。
鼓励企业申请国际认证
加入高端制造“朋友圈”
南方日报：佛山制造业要实现进一步发展，应抓住哪些关键?
蔡洪平：我认为佛山制造业发展存在三大“痛点”。首先，佛山智能产业发展较慢。我们在这里没有看到如深圳一样的新兴产业迅猛发展的场景，例如电动车、无人驾驶、人工智能等产业。同时，佛山在软件、互联网、物联网开发方面还需加油。
目前，各地区、各城市之间的产业分工已经很明显了。接下来，怎么发展高端产业，怎么进入高端产业的“圈子”，并以此形成新的经济增长点?我认为，佛山可以和深圳做好对接。利用佛山的制造优势，对接深圳高技术含量企业，在这边设立生产基地。同时，要积极推动制造企业获取欧美国家产品认证，打进全球高端制造“朋友圈”。
其次，我认为佛山企业与全球产业链有些脱节。除了美的、联塑等企业外，大部分佛山企业和全球产业链，特别是高端制造业产业链关系不大。广东地产商偏多，佛山与地产相关的陶瓷、材料、建材等企业也比较多，与电动车、半导体、医疗技术、新材料、机器人有关的企业比较少。事实上，后面提及的产业是可以形成全球产业链的。不过，近期美的收购库卡已经形成了闪光点。
此外，我认为佛山产业发展缺乏龙头引领。事实上，德国的中小企业大多围绕奔驰、宝马等全球五百强企业来发展，相互之间形成了产业链供应配套。
南方日报：佛山传统制造业基础雄厚，下一步应该如何加速转型升级?
蔡洪平：首先，我认为产业转型要瞄准智能制造大方向，在原有产业基础上做好升级。转型方向要充分结合佛山工业基础和原有产业特色，不要异想天开。
以日本、德国等老牌制造强国为例，它们均是依托原有产业基础开展升级，例如莱卡相机、欧洲刀具等。虽是传统产业，也有很高的附加值。事实上，传统产业升级本身就具备广阔市场，这点绝不能偏废，要快速发展。
其次，可借鉴美的等企业经验，积极参与全球整合发展，加速推动产业转型升级。利用中国应用市场的潜质与优势，来整合全球高端传统制造业企业，实现产业跨越与升级。
具体而言，这类整合有四种实施途径：技术整合、产品市场整合、队伍整合、品牌和网络整合。我认为，国内传统企业通过“走出去”推动跨国并购，整合各类资源实现“一步到位”，从而提升产业档次。
最后，我送佛山一句话：立足原有工业基础，迅速升级换代，走向“智造佛山”。
