据悉，南京旅游集团是于2017年12月12日正式挂牌成立的。在市委、市政府的关心支持下，在市国资委及兄弟单位支持下，南京旅游集团仅利用8天时间就完成了21家企业资产交接，实现“人财物”的集中管理，确保交接工作平稳过渡，经营不乱、人心不散。
目前，南京旅游集团总资产338亿元，净资产104亿元，资产负债率75%。下辖全资及控股企业21家，职工3683人。但是与华侨城、杭州商旅集团等相比，还存在着明显的差距，因此南京旅游集团经过调研后，制定了六大行动计划，力争进入全国旅游十强企业。
“大项目拉动”计划：围绕“一山两水”启动六大项目
在未来五年内，南京旅游集团将围绕“一山两水”启动六大项目，预计总投资200亿左右，这六大项目分别包括：
启动“紫金山—玄武湖片区”东部入口、北环路及北部入口配套服务设施建设，提升钟山风景区的游客体验，实施玄武湖东岸转型提升，将紫金山、玄武湖联成一片，打造南京城市客厅和中心花园;
对标无锡灵山旅游度假区，启动“幕府山—燕子矶片区”总体策划和规划，充分挖掘山水形胜、历史人文、矿坑古洞、森林温泉等资源，打造“永济江流”旅游度假区，恢复“燕矶夕照、幕府登高、达摩古洞”等金陵四十八景中的六景，彰显“一苇渡江、衣冠南渡”的长江传奇文化;
对标北京潘家园，实施南艺后街北扩南延，与南艺、江苏国画院联动，打造全国知名的艺术生活街区，实施外秦淮河文化提升工程，从清洁的河、美丽的河走向人文的河、繁华的河;
对标成都“宽窄巷子”和福州“三坊七巷”，将熙南里(南捕厅)及甘家大院片区打造成为全国知名的旅游商业街区。实施明城墙外郭百里风光带整治联通工程。完成明外郭百里风光带环境整治和文化提升，并逐步和秦淮新河联通，二期工程向江宁、溧水秦淮河源头以及秦淮新河拓展;
配合秦淮区、文投集团实施大报恩寺二期、西街文化街区以及雨花台北扩，待宁芜铁路下地后，将中华门外联成一片，打通南京1700年来主轴线，联通“夫子庙—老门东—中华门—大报恩寺—雨花台”景区，打造“醉秦淮、最南京”的金陵记忆。
“大企业带动”计划：充分发挥南京旅游集团的龙头作用
南京旅游集团将会积极发挥其龙头作用，利用上市平台适时收购或参股大的旅行社、大的OTA公司及优质景区资源，将境内外游客引进来。结合旅游年卡发行，与大的互联网公司合资合作成立南京旅游OTA平台，实现游客服务中心一级、二级站的旅游信息一网通、定购一网通。
同时以股权为纽带，与国内旅游龙头企业合资合作，共同做大南京旅游市场。四是设立10亿元旅游发展基金，投资新兴旅游业态。并且通过合作联盟或受托管理等方式，扩大南京旅游集团的带动力及影响力。
“夜泊金陵”行动计划：让游客“留下来、住下来、乐起来”
为了增加旅游全产业链收入，提升夜间游玩项目的吸引力是必不可少的。“夜泊金陵”行动计划一方面提升现有商业街区特色，通过特色定位增加游客晚间游玩项目，如1912的特色定位是酒吧、娱乐，夫子庙的特色定位小吃、游船;南艺后街的特色定位艺术、生活……以此来拉动南京晚间经济发展。
另一方面支持有条件的景区，开通夜游项目。与秦淮文旅一道将“夜游秦淮”从内秦淮河扩展到外秦淮河。同时扩大大报恩寺遗址公园《报恩盛典》影响，支持在江心洲文化旅游度假区打造《郑和》实景演出。“夜泊金陵”行动计划还将与负责G20峰会、北京奥运会灯光设计的沙晓岚团队合作，在幕府山江边打造大型灯光秀“长江传奇”。
“乐游南京”设施完善计划：全面提升吃住行游购娱
为了让更多游客爱上南京、乐游南京，南京旅游集团将从吃住行游购娱入手，推行“乐游南京”设施完善计划，通过加强秦淮小吃提升和推广、对标国际标准，提升星级酒店管理水平;加快发展特色精品酒店、打造南京全域旅游集散中心总站等一系列的措施，让游客吃出南京味道、住出文化体验、行则畅游南京，从而游出快乐体验，最后带走南京礼道。
“唱响南京”行动计划：在国内外提升南京旅游的品牌力量
南京旅游集团将积极配合市旅游委，推出南京旅游易于传播的广告用语和形象系统，加大在中央媒体和国际重要客源地的旅游推广。通过举办南京国际旅游形象大使海选、南京诗词大会等一系列事件营销手段，提升南京旅游的品牌力量。
同时不断扩大南京秦淮灯会、国际梅花节、森林音乐会、名城会等大型文化节庆国际传播率，通过引进大型国际体育赛事、高端国际会议、国际专业展会落户南京，提升南京国际知名度。
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