与合肥同成长、共前行在人类历史长河中，十年不过一瞬!但对于一家企业、一座城市而言，十年足以取得翻天覆地的变化。站在2018年1月这个时间节点，回望过去十年，有太多的精彩与回忆。
这是风起云涌的十年。合肥谋篇创新驱动，布局高质量发展，在大建设、大发展中日新月异，一跃成为现代化滨湖大城市，成功跻身长三角城市群三大副中心城市之一。
这是稳扎稳打却又乘风破浪的十年。合肥城建，紧跟中国脚步，全面深耕合肥，积极辐射安徽，以资本市场为依托，以客户服务为导向，以提高企业核心竞争力为抓手，以积极拓展项目储备为后盾，实现了持续、快速、健康的高质量发展。
发展是解决一切问题的基础和关键
“发展是解决我国一切问题的基础和关键”。回望合肥城建的历史，上世纪八十年代初，朴素的庐州城迎来了城市更新与改造的建设浪潮。而在这股浪潮中，合肥城建的前身——合肥市长江路与金寨路城市改造指挥部应运而生。这个因长江路、金寨路两路改造成立而演变的老国企，不忘初心砥砺前行，为每一位合肥人留下了太多的城市记忆。从上世纪80年代起，它就与合肥这座城市共生共荣，与合肥人民共同富足，在城市发展变迁的历程中镌刻出属于自己的荣耀与功勋!
时光穿梭如水，城市万象更新。经过多年特别是近十年的创新发展，合肥政务新区日趋成熟，滨湖新区建设如火如荼，现代化滨湖大城市雏形初现;随着行政区划调整工作的推进，合肥正式进入环巢湖时代;新桥国际机场、高铁南站相继使用，国家级综合交通枢纽的建设基本完成;地铁 1、2号线正式通车，合肥成功迈入轨道交通新时代，“大湖名城创新高地”愈加实至名归……省会合肥，在成为“一带一路”节点城市的基础上，成功蜕变为一座大湖名城，一处创新高地。
而与合肥蓬勃发展同步的合肥城建，经历了多年的努力与奋斗，也谱写了自己的新篇章。
2008年1月28日，合肥城建上市的钟声敲响。从此，安徽省首家也是迄今安徽省内房地产业唯一上市的本土企业，起舞资本市场，开启黄金时代。
今天重新审视合肥城建，十年之间，当初那个从城市改造到房屋开发“锋芒初露”的国有企业，如今早已扎根安徽大地，叶茂枝繁。
2009年4月，上市不久的合肥城建和国内很多企业一样遭遇全球金融风暴，房地产市场陷入低迷，一批中小型房企迎来生死考验。
但见识卓越者总是善于迎难而上。在一片悲观的看空中，合肥城建果断地逆向操作，在合肥南二环以205万每亩的价格拿下了上市之后的首个地块。
当时，合肥城建的战略决策基于：合肥工业立市战略确立，城市发展框架拉开，组团发展规划清晰，一个世界级的现代化滨湖大城市蓄势待发，城市的战略地位和城市层级快速提升为房地产市场提供了强大的发展源动力。
基于对合肥未来发展的看好，积累逆周期操作经验之后的合肥城建乘势扩张。 2010年，合肥城建以12亿元拍得政务文化新区193亩的开发用地，合肥城建也由此突破单块地价过10亿元的记录，琥珀五环城也成为政务新区品质楼盘新代表。不久，合肥商品房住宅市场的刚需和改善性需求逐步释放，加上房地产政策的刺激，合肥房地产市场迅速回暖，前期积极谋划布局的合肥城建有了足够的土地储备，其独到而不失稳健的逆势操作获得业内的广泛关注与推崇。
2013年，合肥城建在建面积首次跨越百万平方米，全年在建工程面积达到110万平方米。
此后几年，与其它热点城市一样，合肥房地产市场呈现出周期性波动发展，随后又重新陷入了“量价齐跌”的低迷期。高地价、严调控、高成本倒逼一些中小型房企纷纷离场。布局政务区，抢占滨湖区，进军巢湖，落子肥东，合肥城建一直和合肥的嬗变紧密相连。特别是2014年和2015年，合肥城建先后以较低地价成功“抄底”肥东新市镇区域两个地块，日后肥东房地产市场的快速发展无不证明当时合肥城建敏锐洞察、觅机先动的眼光。
以人为鉴，可以明得失;以古为鉴，可以知兴替。总结历史经验，才能更好地掌握发展规律;研究历史轨迹，才能更好地把握发展方向。
有业内人士指出，近年来，经历过持续的宏观调控后，房地产行业从“黄金时代”进入“白银时代”。 “产业转型、模式创新”日益摆上合肥城建的议事日程。 2014年，为了让购房客户的未来生活得到更多保障，也出于房地产业务产业链延伸的战略部署和维护企业品牌的现实需要，合肥城建组建了自己的安徽琥珀物业服务有限公司。
从2015年开始，合肥城建积极对包括科技住宅、绿色建筑、被动式住宅、装配式住宅等方面进行研究，并于2016年，在风起云涌的土地市场，斩获肥西、瑶海、蜀山三宗热门地块，开启了三府系列产品时代。在琥珀御宾府、琥珀东华府、琥珀蜀熙府项目中实现了产品升级，持续加大从设计、营销到物业服务的创新工作，坚持产品创新不动摇，坚持做精做细不动摇，坚持提升服务水平不动摇。
截至2017年9月底，合肥城建的总资产比2007年底增长了10倍。 2017年全年，合肥城建的在建面积逾300万平方米。
“琥珀”点亮美好生活
十年来，合肥城建一直为满足人们对居住生活不断提升的要求而不断努力，把从“居者有其屋”到“居者优其屋”视为长久的企业使命。
回顾这十年，合肥城建持续致力于将崭新前沿科技应用到日常生活中，潜心于时代人居水平的再提升，努力让“琥珀”点亮美好生活。在“大湖名城、创新高地”的合肥，“琥珀名城”“琥珀新天地”“琥珀五环城”“琥珀御宾府”“琥珀东华府”“琥珀蜀熙府”等“琥珀系”遍地开花。细数这些“琥珀”产品，合肥城建既有传统精华的坚守，也有创新创造之举，更有对新材料、新工艺、新技术的尝新应用。琥珀名城，国家级康居示范工程，NARS水景、中水回用，雨水收集、太阳能建筑一体化等8大类、50项住宅产业化成套技术;琥珀新天地，集中供暖;琥珀五环城，燃气采暖锅炉、散热器免费进户并安装。 2017年，合肥城建更上一层楼，琥珀府系三项目相继揭开神秘面纱，空气源热水系统、市政集中供暖、新风系统、社区wifi等科技加持升级产品，“琥珀”产品再次成为引领人居住宅的市场弄潮儿。
三十年来，合肥城建在合肥房地产业发展中努力扮演着开拓者、创新者的角色，在旧城改造、商品房开发及现代住宅产业化等方面先行先试。持之以恒的研发投入，带来技术进步推动产品的更新换代，其精耕细作、大规模建设开发优质的房屋创造了良好的口碑，也由此获得了行业内的鲁班奖、广厦奖等多类奖项。
初心不变合肥城建再起航
“团队、规则、自律、责任”，正是这八字方针深深筑牢了合肥城建的发展基石与内生动力。一群怀揣着“成为受尊敬的全国房地产行业百强企业”梦想的城建人，肩扛着“以城市建设为己任，创建美好生活，发展企业，服务社会”的使命，奋斗在谱写城建梦想的征程之中。
团队——心所向兮事竟成
人在一起，不是团队，心在一起才是团队。每个人齐心所向、劲往一处使，一个团队一个企业的梦想才有望实现。合肥城建企业文化的核心价值观是“人”。加强员工培训、畅通员工上升通道……合肥城建让员工共享企业发展成果，营造让每一位员工激情工作、充分释放才能的工作环境。 “团队精神”是城建十年来砥砺前行的精神支柱，这让合肥城建保持了极高的运行效率，2014年更是跻身于中国房地产开发企业运行效率10强。
规则——没有规矩，不成方圆
合肥城建一直要求每个员工要树立规则意识，重视规则、遵守规则、敬畏规则，坚守规则。只有在规则的指引下，企业才能长久发展。长期以来，合肥城建始终致力于制度建设，努力贯彻靠制度管人的现代企业管理理念。在ISO9000贯标的同时，授权管理、内控实施细则、ERP系统管理，会同子公司及项目管理、集团采购制度等四大类共32项制度相继实施。合肥城建先后将员工手册和人事、行政、财务、子公司管理制度，法人治理及信息披露规则，分别汇编成书，员工人手一册，更是新入职员工必读之书。
自律——秉律己之节，守清廉之志
房地产行业是典型的资金密集型行业，同样也是受监管较多的行业，上到项目负责人，下到工地代表，每一个员工的实际工作都要时刻保持严于律己，去应对各种各样的风险与诱惑，每一步走错都会给企业造成巨大的损失。作为国有上市企业，合肥城建的自律表现在有底线，让权力始终处在受控的状态。
责任——发展企业、服务社会
合肥城建人始终把“责任”二字牢牢烙印在心间。在他们的理念中，企业要想发展好，从公司高管到基层员工，都要树立责任心，才能带来信念和动力。
回溯合肥城建上市十年的发展史，他们始终怀着对顾客负责、对市场负责、对社会负责的责任心，始终坚持国有企业的高度社会责任感，抓产品质量、抓售后服务，始终牢记“发展企业，服务社会”的企业使命，多次组织、参加各项慈善捐赠等活动。
发展租赁市场，不仅利于中国房地产市场平稳健康发展，更关乎整个社会的稳定与公平。具有国企基因的合肥城建，始终牢记责任与担当，积极谋划，提早布局。 2018年1月5日，合肥城建与中国建设银行股份有限公司安徽省分行强强联手，签订《住房租赁业务战略合作协议》。该协议的签订，不仅意味着合肥城建拓展新业务板块踏出了坚实的一步，更有助于企业进一步引领市场，为合肥住房租赁市场发展贡献力量。
作为企业公民，除了公益、慈善和积极响应国家政策促进行业健康发展之外，合肥城建的企业责任也直观地体现在把企业做好，为国家贡献更多的税收。 2017年，合肥城建实现入库税金4.53亿。过去十年来，公司共缴税达23.92亿元。
十年，合肥日新月异，城建欣欣向荣。回望过去，是怀念，那段努力奋斗的时光;是喜悦，那些一路走来的蜕变与成长;是惊叹，一幕幕平凡之下的不平凡;更是激励，合肥城建会遇到更好的自己。上下同欲者胜，风雨同舟者兴，幸福不负奋斗的城建人。 2018年，心怀感恩，初心不变，合肥城建再起航!
