“2020年上海要建成国际文化大都市，力量之源就是人才。”市人大代表、上海大剧院艺术中心党委书记、总裁张鸣在接受东方网记者专访时表示，如何繁荣发展新时代的社会主义文艺，用文艺的力量温暖人、鼓舞人、启迪人，这离不开文化跨界型人才。
“新时代要打响上海文化品牌，就要有一些重量级的、行业龙头级的文化企业、文化机构。”张鸣代表说，文化事业的发展主要是靠人，除了艺术家之外，还有很多文化创意人才，其中包括导演、编剧、音乐、舞美、灯光，还有一些跨界人士等。“我们需要一批名家、大师，也需要一批有朝气、有创新力的跨界型人物。”
张鸣代表在接受东方网记者采访时表示，目前国内剧院正处于快速发展时期，如何改变剧院人才软件不匹配的窘境，有效提升上海乃至全国剧院的整体经营管理水平，是一个亟待解决的问题。据了解，近年来，伴随着各地对文化建设的重视程度不断提升，全国兴起了剧院建设的热潮。在上海，“环人民广场剧场群”、“徐汇滨江创新创意剧场带”等一批新剧场群落的建设和对外开放，正为申城带来新的城市景观和文化场域。
然而，与剧院硬件高速发展的现状不同，由于行业规模较小，缺乏人才挖掘与培育的有效途径，演出行业往往无法吸引高端的经营管理人才。
“剧院以自身的作为谋求地位，建立以剧场为中心的演出市场体系，整合行业内部资源，培养一批具有国际视野的高素质剧院职业经理人，是非常有必要的。”正如张鸣代表所言，目前，除了一些地方艺术院校开设了剧院管理专业外，相关领域的专业人才培养几乎为零。而各类由演艺机构、剧院、演出商主办的剧院管理人才短期培训如火如荼，也从侧面说明了行业内部对专业人才的需求很大。
基于这些现状，“剧院管理职业经理人培养”应运而生。“去年是舞台技术类人才培养，今年是剧院制作人培养，明年则是剧院营销类人才培养。”张鸣代表表示，这三类人才都是剧场产业链的核心人物，把他们培育好，能够使得剧场的软件品质实现质的飞越。
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