东莞理工学院召开人才强校工作会议，旨在总结该校第二次党代表会以来人才工作经验，分析面临形势，研究部署任务，安排今后一段时间的重点工作，动员全校师生和各界力量，努力使人才强校战略在学校的改革发展中发挥更大作用，继续奋斗，开启学校事业发展新局面。
党委书记成洪波在会上作主旨报告时称，人才工作极端重要，能否汇聚国内外优秀人才、能否尊重服务好人才、能否助推人才更好更快成长，是实施人才强校战略的基本要义，更是建设高水平理工科大学的重要保证。全面提高对人才工作的认识，树立科学的人才观，积极应对新阶段人才竞争的挑战。具体要做到几点：提高对人才工作极端重要性的认识;清醒认识到人才工作将面临更加激烈的竞争态势;树立科学的人才观，把握人才分类、人才评价、人才发展的内在要求。成洪波从学校、学院和其他二级组织机构几个方面提出要坚持党管人才，形成人才工作合力;要全面虑近谋远，加强人才规划;要创新人才引育方式，深化机制改革;要强化人才保障，创造良好环境。
同时，学校要以会议为契机，调动全体教职员工的积极性与创造性，各二级组织机构要开展专题调研，将学校党委的部署贯彻传达落实到位，真正做到学校部署下得去，下放职权接得住，各方意见上得来。要全面加快行动，开拓创新扎实干，把各项人才工作方案落实到位;充分把握好国内国外趋势，发挥好东莞理工学院优势，通过已有项目和团队吸聚人才，以更大的热情和韧性做好各项人才工作;精心组织，抓好落实，集中发力，形成突破，力争在新一轮“双一流”建设中有所建树与突破，形成有组织有创新的良好格局;真正体现“以人为本”的思想，营造良好的文化氛围。
会上，副校长李文芳分析了学校人才队伍现状，解读了相关文件，还从引进、培育、使用、管理与服务等方面提出实施人才强校战略的主要措施，提出要精准引进高层次人才和团队，进一步优化引进流程和决策机制，同时构建完备的人才培育体系;建立人才工作联动机制，发挥二级学院在人才引进、培养、使用、服务、管理等方面的主体作用;加强顶层设计，促进引进人才与现有队伍的有效融合;完善人才服务机制，提高工作效率。
电子工程与智能化学院院长胡耀华，人才团队代表、生态环境工程技术研发中心苏美蓉教授分别作典型发言。
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