我应青岛市政府的邀请到青岛参加了主题为“新经济、新增长：动力.业态.模式.展望”的专家座谈会。在会上，我发表了题为《众创空间与“互联网+”：如何引发爆发式成长》的讲话，并与现场专家和企业家进行了深入交流，青岛市市长张新起主持会议，因为张新起市长是发起青岛建设千万平米孵化器的主要领导，所以在高新技术产业界非常知名，参会的有青岛市市政府主要领导、各委办局主要负责人、各区市主要负责人和一些青岛市重点企业的负责人。下面是我演讲的主要内容：
现在很多城市都把工作重点放在打造创新创业生态上，但是他们都没有找到创新创业的根本，我认为只要是生态，就必须有爆发式增长。现在创新集群已经过时了，应该叫生态集群，其内涵包括三方面：新产业引领、创业试错和爆发式增长。我的演讲主要就围绕这三部分展开，最后是针对青岛的实际情况对青岛发展新经济的一些建议。
1
新产业引领：”互联网+”
“互联网+”是最近炒得沸沸扬扬的一个概念，大家普遍认为“互联网+”是改造传统产业的重要工具，但我认为，这种在现有的体系下增加互联网元素的模式只是“产业+互联网”，而非“互联网+”。只有彻底抛开原有的产业体系，重新创业，而且这种创业的思想来源于互联网+的跨界思维，这才是真正的“互联网+”。“互联网+”更大的意义在于业态创新和引领原创产业的发展。
1.1“互联网+”就是弯道超车。
我认为太早提出在哪些领域开展“互联网+”是不对的，应该留出足够的空间，应该有一个较长的试探期，所以我认为发改委文件里的十一个领域的提法是不对的，没有抓住“互联网+”的内涵。国家从三年前开始说新业态，到现在说“互联网+”，这是一脉相承的，目的就是做产业原创，“互联网+”如果没有产业原创，没有业态创新，就不是真正的“互联网+”。现在很多企业把信息化当做“互联网+”，肯定是不对的，“互联网+”一定是业态创新，一定要引发产业原创。“互联网+”是虚拟大于实体，“+互联网”是实体大于虚拟。
1.2“互联网+”路线图。
现在在中国提出的“互联网+” 路线图主要有三个，一个是阿里巴巴，以电商为基础的“互联网+”制造;一个腾讯，主要做“+”，把虚拟世界+在一起，整个商业模式都是在做+;还有一个是发改委的，就是要在11个领域进行互联网+探索，并由此形成国务院《关于积极推进"互联网+"行动的指导意见》。阿里巴巴和腾讯各自出了一本“互联网+”的书，这两本书提出了“互联网+”的大方向。阿里巴巴指出从电商开始的“互联网+”将彻底改造中国制造业，腾讯的“互联网+”则指出它没有终极目标，只做连接器，以合作伙伴的目标为目标。
1.3长城所“互联网+”路线图。
长城所互联网+路线图由三个互联网+的模型组成。第一个模型是“+”的模型。“互联网+”包含两级加法，第一层“+”是在线、互动和联网。第二层“+”是电商、020、粉丝、众包、云、生态圈。第二个模型是“互联网+制造模型”。制造业原来的微笑曲线模型被打破，呈现碎片化特点，而新的产业模型是什么呢?就是由微笑曲线模型变成平台模型，包括电商平台、创客平台、社会化物流平台、众包研发平台以及分布式生产平台。十年前，企业研发基本都是研发外包，但最近五年外包过时了，取而代之的是众包。什么叫众包?全世界有上百个研发众包平台，你有什么研发需求，上平台去悬赏，感兴趣的人会纷纷给你发方案。一个原来要花很多钱的项目，现在只要花很少的钱就可以得到方案。我认为中国的猪八戒网就是研发众包平台。第三个模型是“互联网+服务”。原来分为生活性服务业、生产性服务业和社会化服务业，互联网也将打破这样的服务体系，出现更多极致服务和众包服务，极致服务就是把一个相当小的事情做精、做大、做到全球化，而众包服务是把全球的资源整合在一个平台上。“互联网+服务”的底层需要做成云，顶层需要做成APP。
2
创业试错：众创空间
一个区域想实现爆发式成长，就必须有大量的创业，这些创业要呈现出创业试错的特点，这就是为什么要发展众创空间。众创空间的理论来源是《大繁荣》这本书，作者是诺贝尔经济学奖获得者费尔普斯，他认为只有民众普遍拥有勇于承担创业风险的精神，整个社会经济才能充满活力，这个国家的经济才会繁荣。
2.1我国历史上的五次创业浪潮。
第一次是乡镇企业的崛起;第二次是城市个体户;第三次是知识分子下海创业，高新区基本上是随着这波浪潮起来的;第四次是留学生创业;第五次就是现在的全民创业，特点是涌现出改变世界的创业者。前四次浪潮中，创业都是经济发展的补充力量，但在第五次浪潮中，创业成为了经济发展的主动力。新一代创业者有三大要素：第一是想法，所有的技术和模式都是要被想法所驱动的;第二是合伙，这是个社交化时代，个人自由越来越大，只有合伙才能把人集聚在一起;第三是天使，如果说想法和合伙是和个人有关系的话，天使更多的是人脉，对于一个创业企业来说，选对了天使投资人就成功了一半。
2.2众创空间和孵化器的不同。
孵化器就是在一个物理空间内，把一个企业从小到大培养起来，而众创空间的主要功能则是打磨想法，表现为三个特征：开放、众包、众筹。众创空间的主要功能是让创业的想法更加具有颠覆性。孵化器与众创空间最大的不同就是开放程度，众创空间是彻底开放的孵化器，是创业孕育期的服务平台。最近火炬中心在搞全链条孵化，前面有苗圃即众创空间，中间有孵化，后面有加速。
3
爆发式成长：瞪羚与独角兽
爆发式成长是一个经济现象，这个经济现象有两种结果，一是瞪羚，二是独角兽。传统产业组织把企业分为小微企业、中型企业和大型企业等，但新经济是创业，创业取得成功叫瞪羚，取得更大成功叫独角兽，已经对产业有引领作用的企业叫龙，比如腾讯和阿里巴巴。我重点说说瞪羚和独角兽。
3.1瞪羚。
创业企业的大部分都要死去，不要怕死亡率高，死亡率越高，这个地方爆发式成长的机会就越大，爆发式成长的先兆就是出现大量的瞪羚。瞪羚的特征很显著：成长速度快、创新能力强、专业领域新、发展潜力大。现在的产业引领主要靠瞪羚企业，这类企业有强大的使命感，善于抓住发展机会，善于提升自己的长板。我国很多地方都在实施瞪羚企业培育计划，我也建议青岛尽快出瞪羚计划，目前全国高新区有1500多家瞪羚，青岛高新区只有7家，我现在每次来青岛都要去市南区看看这里出现了几个瞪羚。
3.2独角兽。
独角兽就是创业10年之内能够达到10亿美金估值的企业，是瞪羚中的佼佼者，是爆发式成长的最好体现。独角兽一般是颠覆式创新的结果，颠覆式创业有三大要素：第一，创业企业一定是一个平台型的企业;第二，他的业务一定是自成长的，自成长机制非常重要;第三，要有自己的生态圈，要和不同企业集聚在一起，但不是原来的战略联盟，这是颠覆式创业的关键。中国和美国是世界上涌现独角兽最多的国家，中国的独角兽重点在电商领域，而美国的独角兽企业主要在科技领域。我国的独角兽中关村有16家，上海有3家，杭州有3家，广州、深圳和香港各有1家，我们青岛现在搞三创的目标很简单，就是要培育出一批瞪羚和独角兽。
4
对青岛发展新经济的建议
新经济对青岛来说是一个实现转型发展的绝佳机遇。
4.1青岛应该学习深圳和杭州。
深圳的特点是转型彻底，从“三来一补”彻底转到发展高技术产业上来，这是我们要学深圳的主要经验。杭州的特点是高端链接，杭州在2006年提出打造创业天堂，做了一件值得我们青岛学习的事情：吸引全球各地的留学生到杭州创业，全面高端链接。所以青岛如果能够学好这两点，就一定能做成北方的创业之都。
4.2青岛如何实施“互联网+”?
市领导要关注的不应该是产业结构，而是要培育吸引全世界眼球的产业亮点。青岛现在的三创不是方向，必须有一个产业是要打造的重点方向，比如硅谷近几年基本上就是在可穿戴设备上。如果青岛找不到一个能吸引全球眼球的产业，那现在的三创就可以说是流于形式。我的建议就是做终端，要附加上信息化的技术，后台和连着。在服务业上主要做电商和跨境电商，在海洋领域主要是位置服务。
4.3青岛如何建设众创空间?
我感觉青岛重点要做高端链接，要和中关村、硅谷、以色列开展高端链接。中关村的第一轮天使投资人全部来自硅谷，几乎都是跨区域创业，现在中关村的成功企业家也开始作天使投资，小米和阿里都在武汉有投资。众创空间一定要开放，青岛的众创空间不能只是青岛人在创业，而要面向全球。
4.4怎样培养瞪羚和独角兽?
首先要彻底启动瞪羚计划，而且力度要大，不要被现有的千帆计划所干扰;其次是学习中关村培育瞪羚的经验，政治家也能起到很好的作用;第三是在蓝色硅谷和红岛建设适合瞪羚的加速器;最后是大量瞪羚中出现独角兽。
猎头公司咨询热线：400-067-9767
个人高薪职位查询请登录：www.aimsen.com
更多猎头资讯请关注埃摩森猎头视野：aimsen-shiye
