江苏如何培养和引进人才?

来源:聘聘发布时间:2017-10-23

  十九大报告提出,努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展奇才的良好局面。那么究竟怎么培养人才?人才的重要性是什么?如何留住人才?听听四位十九大代表的故事。

  引进13个上海老师傅

  从一年赚几十万到一天赚十万

  从无锡港下镇的一个手工作坊,到一家拥有两大产业园区、三家上市公司、四大产业板块、五百多亿营销、十万人就业的现代化的集团公司,红豆集团在周海江祖辈三代人努力下发展壮大。而在此过程中,让十九大代表、红豆集团党委书记、董事局主席周海江感触很深的一点就是:人才的重要性。

  “1988年、1989年的时候,我们聘请了13个上海老师傅,到我们的乡镇企业,一下子质量就提升了,还申报了护士衫这个专利。把原来这个一年才几十万赚的工厂变成一天就赚十万。整个工厂就起来了,所以这个人才非常重要。”而后在一系列的相继发展中,周海江都非常重视人才的引进、培养和运用,包括聘请海归博士等高级人才主导新品研发。

  “创新是企业唯一的出路。”在周海江看来,创新能力决定于三要素:人才、平台、投入。

  不给年轻人投入和机会

  他永远是希望

  十九大报告中,最让十九大代表、江苏省江阴市华西新市村党委书记、村委会主任,华西集团有限公司董事长吴协恩兴奋的是乡村振兴战略的提出。“我们的基层干部、老百姓一看就明白,它给农民、农村的发展都指明了方向。”

  吴协恩有句著名的话是既要注重“口袋富”,又要注重“脑袋富”。“这五年我们也在不断探索,我也跟我们村里的人说,‘不富脑袋’那你只是个土豪。”送知识、送健康是他们采取的方法,给不同层面的人制定不同的培训计划,尤其是干部和年轻人。“不忘初心,华西的年轻人不能忘记华西的过去。我们在经济欠发达地区有帮扶村,每年35岁以下的华西年轻人要到当地去,与老百姓同吃同住同劳动,感受华西过去的不易。”除此之外,他还给年轻人去专业学校甚至是国外接受培训的机会。“创业上的培训我们送他们去以色列,农业技术的创新上我们送了七个年轻大学生到日本,高科技方面发展则是送到美国培养。”吴协恩代表认为,年轻人不忘初心和专业技术的培养,这就是华西的未来和希望。“我们小时候就开始说,年轻人是希望是未来。现在我发现啊,如果你不给年轻人投入和机会,他就会成为永远的希望。”吴协恩表示,华西村最大的财富就是年轻人。

  吴协恩代表表示,今后的竞争不是行业的竞争,是人才的竞争。随着合伙人制、期权制这些新业态的出现,华西也开始了更多的尝试,未来还有更多的路要走,“股份结构要更宽泛,吸引更多的人到华西的这个舞台上来跳舞。”他告诉记者,一个在国外银行干了十多年的金融人才,现在也到了华西管理公司,而这个公司百分之百的人员都是来自五湖四海。“靠制度建设、股份改革来吸引他们,我相信每一个人都想要发展,需要发展,关键是有什么好的平台给他。”


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