日前，北京工业集团上通公司组织生产中心技术骨干20余人前往上海模具协会和上海铸造协会工匠企业开展信号钳工实操培训，以交流实践进一步促进员工技能素质再提升。这是上通公司今年“走出去”培训的一次有益尝试。2020年，上通公司克服疫情影响，积极搭建职业培训云平台，推行“线上+线下”、“远程+现场”模式进行培训教育，截至目前已开展内、外部培训70余次，实现技能、技术、适应性、安全质量、综合管理全覆盖。
转思路，弘扬工匠精神
据统计，2016年之前，上通公司一线技能人才存在较大人员流失问题。流失人员中，具有中级及以上职业资格等级的员工占比超过50%。高技能人才的流失不仅直接带来技术和经验的流失，同时打击了一线职工士气。如何扭转局势?上通公司从自身入手，转换思路，大力弘扬工匠精神。
自2016年起，上通公司通过一系列人才培养措施留住人才。如今四年时间过去，我们用一组数据来汇报战果——2016年至2019年，上通公司离职技能岗位人员中，高级工及以上人员为个位数。
业以技精，第一步就是大力开展群众性劳动竞赛活动。近年来，公司紧紧围绕中心工作，党工团联建，从有利于促进企业技术进步，有利于促进企业和谐发展，有利于提高员工队伍技能水平等方面，大力开展劳动竞赛活动，得到了各党支部、部门、支会的踊跃参加。同时公司还分别于生产中心、技术中心开展“师徒帮教”拜师活动，形成了良好的学习工作环境。一分耕耘，一分收获。2018年，在中国技能大赛——第16届中国铁路通信信号集团有限公司职业技能大赛中，上通公司选派的6名选手分获全国技术能手、中央企业技术能手、通号集团技术能手荣誉，在公司上下引起了强烈反响，弘扬劳动光荣、技能宝贵、创造成绩的主旋律在公司一线员工中回响，学知识、学技能的积极性空前高涨。
2019年底，公司单盘制造部结合部门实际情况举办劳动竞赛，与以往不同的是，这次部门是利用现有的双面八显示机车信号机订单，分焊接、组装、调试三大块内容对选手们进行技术考验，整个竞赛分工明确，组织有序，不仅没有影响正常的生产任务，还赛出了成绩、赛出了水平，活动共有141名员工报名，占部门人数的90.4%，参加竞赛的不仅有工作多年的老师傅，还有新进公司的年轻员工，大家争相比一比、赛一赛，想利用竞赛这个舞台进一步提升自己的技艺。
