随着全球经济一体化向纵深发展，近年来，佛山企业通过跨国并购、开展全球战略合作等途径，快速获取优质的品牌、技术资源，以优化产品供给和产业结构，主动抢占全球产业高地。
企业面向全球配置资源，正成为佛山产业转型升级与供给侧结构性改革的一道身影。
以并购促产品供给优化 抢占国际市场高地
近两年是佛企走出去的活跃年。美的收购库卡的重量级跨国并购案例还在为人津津乐道，上个月，美的又对外宣布与以色列自动化企业Servotronix达成战略合作。
同样在上个月，科达洁能在坦桑尼亚的陶机整线建设项目落地。此前，该企业于去年在肯尼亚启动建设的工厂已投产。
从供给侧改革层面看，“走出去”是推进改革的一股重要动力。
随着消费市场对生活品质提出更高要求，产品的个性化功能与创新技术特点显得越发重要，这也凸显出供给侧结构性改革的迫切性。而走全球路线，从整合国际优质资源的层面优化企业产品和服务供给，则成为提振佛山实体经济的有效路径。
以并购大户美的为例，去年美的收购日本家电巨头东芝的白电业务，获得超过5000项与白色家电相关的专利。带来了家喻户晓的品牌、优秀的团队和先进的技术，为美的家电产品在全球俘获更多消费者提供有力支撑。
资本“出海”促世界工厂向跨国运营者转变
如果把视野扩大到全球产业分工格局上，则会发现佛山企业出击全球具有更深远意义。过去几十年，凭借劳动密集优势，佛山制造成功占据了不少中低端产品的冠军位置。然而随着低成本红利时代的告别，佛山制造迎来了高端突破的关键时期。
一波波企业向着全球产品体系的金字塔尖攀登，挑战着智能设备、机器人等高技术含量产品的供应。而吸收消化外来资源，则成了弥补其进军智能制造领域技术缺失的一大捷径。
美的与日本安川电机各斥资2亿元成立2家机器人公司，又成功收购德国工业4.0的主要执行者库卡机器人，从机器人使用者一跃成为机器人生产者。此次与以色列自动化企业合作，更有望在伺服电机等机器人核心零部件研发生产上实现突破。
佛企频频“出海”的同时，传统的国际产业分工也正被打破。以往作为工厂集聚地和国际资本单向接收者的珠三角，也开始向国外输出资本，勾勒着产业链创新要素双向流动的图景。
海外建厂 挖掘陶机的新兴市场红利
科达洁能建材机械板块出口的比例逐渐上升，已接近40%。随着“一带一路”战略的推进以及科达洁能的多年奋斗，我们在原来认为可能到20亿—30亿元就到达天花板的陶瓷机械行业，也发现了广阔的海外市场空间。
因为，国际市场上陶瓷机械价值大概为100多亿元，而我们的出口值只有十几亿，只占国际市场份额的10%左右。
所以中国陶机行业必须走全球化道路。而中亚、南亚、东欧、南美、非洲等“一带一路”沿线国家地区存在的巨大市场潜力，是我们要着力挖掘的。
这些国家以新兴发展中国家为主，在其经济成长过程中需要大量的建材。所以，科达洁能基本沿着新兴的发展中国家进行市场开拓布局，捕捉其基础设施建设领域的市场红利。
