贵阳猎头公司-目前企业人力资源管理现状及存在的问题
1、人力资源管理理念相对落后
人事部门事事烦琐，条条框框较多，主要精力用于岗位异动、职务升、合同管理、兑现工资等方面，被动式进行收集资料、填写和管理缺乏创造性、非主动性管理模式。
2、人力资源结构不合理，人才流失严重
由于用人机制不灵活，加上企业在用人上过多考虑裙带关系，企业对人力资源的吸引力相对缺乏，表现为企业的人力资源结构不合理，高素质人才过少，人才流失严重，人才流主要原因是没有实行优胜劣汰，人们缺乏危机感，企业中论资排辈，缺乏竞争，任人唯亲，分配不均，奖惩不明。
3、人力资源缺乏激励机制和考核制度
对普通职工激励不足，特别是国有企业普遍存在干好干坏一个样，干少干多一个样的现象，严重影响员工的积极性。考核制度不规范，考核走过场，不认真，有的凭领导印象直接敲定，为了搞平衡，出现“先进轮流当”的现象。考，考核结果反馈不良，大多数企业都没把考核结果反馈给员工，并给出改正缺点和今后工作努力的方向。
