南京猎头分享项目人力资源与管理项目人力资源

来源:聘聘发布时间:2020-12-31

    由于行业的不同,项目管理也是涉及不同的人力资源,这里需要强调的是,项目人力资源与项目管理人力资源的概念是不同的,后者属于前者的一部分。对于工程项目来说,项目人力资源具体是指项目相关的全部人力总和,具体包含了项目承包商、项目主页、项目产品的经营者、使用者、项目投资者、项目材料供应商以及受到项目影响的周围居民和项目管理工作的相关人员。

    项目管理人力资源师项目人力资源的重要内容,具体是指参加项目管理内部组织的全部项目管理人员组成的人力资源总和,项目管理研究者将这部分人力资源叫做人力内部资源,除此以外与项目相关的全部人力资源叫做外部项目人力资源。

    当前建筑工程行业人员将施工阶段的管理习惯性叫做工程项目管理,可是工程项目管理真正意义上应当从前期项目决策组织阶段开始介入,也就是项目的前期阶段评价、可行性项目研究、管理招投标。管理合同、管理设计、管理施工、验收竣工到项目最后的评价。工程项目管理可以分为:管理项目建设、项目设计管理、项目施工管理、项目咨询管理、对他们进行管理的机构包括业主单位、设计部门、施工与咨询单位,他们从不同的角度对同一项目实行管理。因此,参与管理工程项目的人员通常包含四个方面,产生四个项目组织。

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