医疗猎头-民营医院人力资源管理存在的问题

来源:聘聘发布时间:2020-12-29

医疗猎头-民营医院人力资源管理存在的问题

    1)激励机制不健全,缺乏职业生涯规划。为了吸引人才前来工作,民营医院对于一些人才,特别是高级人才,往往给予高年薪和优厚的待遇。但是对于绝大多数医务人员来说,知识、生产要素按贡献分配的原则还没有完全确立,因而吸引人才、留住人才的力度不大。

    2)工作职责不明确,医院文化缺乏。民营医院由于起步较晚,发展较慢,医院管理中对于各个岗位的职能不明确,职责划分不明细,这就导致了工作中任务分配不合理,边界不清晰,造成员工工作强度增大;长此以往,许多资历浅的基层员工选择离开。基层员工平凡更新不稳定,直接导致整个医院高级人才的缺少和中层骨干的缺乏。

    3)民营医院的吸引力得不到体现。从就业取向看,大部分医学类毕业生仍然倾向于选择机关、事业单位,青睐公办医疗机构,民营医院受到不同程度的冷落。究其原因。主要是大学生的择业观念很大程度上还停留在计划经济时代,认为在国有单位工作更有发展前途,饭碗比较可靠。

    4)中青年骨干人才缺乏,高流动性照成人才梯队不稳定。中青年专业人才是民营医院发展的核心动力,培养中青年专业人才却是一件耗时长、成本高、风险大的事业,所以,大多数民营医院因为资金的匮乏,在建院初期并不具备对中青年医务人才进行普遍培训的能力。另外,中青年医务人才一般已经有职务、有事业、有家庭,心态基本求稳,不会轻易流动,因为流动有成本,有风险。所以,他们更向往相对比较稳定又适合发展的公立医院。

  • 在线咨询

  • 免费热线

  • 微信咨询