很多朋友纷纷在微信朋友圈里表示，2017年要撸起袖子加油干，正能量满满。由此可以看出，许多人昂扬积极、奋发向上的人生态度。一方面需要为这种积极地人生态度喝彩，另一方面也要随时提醒自己：仅仅只有做事的态度还远远不够，还需能够保证将事情真正执行下去。这样做事才有质量，人生才有价值。
仔细想来，通常在职场中有四类人
第一类人：能将工作做到位，并且有干劲的人，叫做“人財”。主要是指，能为社会、为企业、为个人真正创造价值之人，必定是企业“倚重”之人。
第二类人：能将工作做到位，但无干劲，这叫“人才”。这种人很有才能，如果他愿意可以将工作干得很到位，但这种人较懒惰，随遇而安，没有压力不能够主动有所作为，即使有外在压力，也不愿意尽全力而为。最后，就算满腹才华，也会落个换才不遇的的下场。企业只能短期雇佣，不可长期合作。
第三类人：工作做不到位，但非常有干劲，这种叫“人材”。这种人是潜力股，由于目前经验、阅历与能力，往往力不从心，但假以时日，必定能够成为企业看中并为之投资的人。
第四类人：工作做不到位的，也无干劲的。这种叫“人裁”。这种人在职场乃至整个人生，都不会有大的作为。若按正常逻辑，企业是不应容留这类人的存在的。
一个想要有作为、有出息，毫无疑问，必须要想方设法地让自己成为第一类人：能将工作做到位并且有干劲。有干劲是做事的态度，将工作做到位是做事的质量。显然，光撸起袖子加油干的表态是不够的，凡事还要追求质量。
当有了工作的态度，如何做到工作到位?
1、方向一定要明确。
一定要明确什么可为，什么不可为，这样才不会最终落个碌碌无为。明确把握做事的方向，有两个原则供大家参考。
层级原则：领导曾需明确企业的定位及年度目标;管理层需明确部门的年度目标;基层管理者再清晰所在岗位应做何事。这样，才能为部门及企业目标的达成产生正向的关联和推进。
协作原则：纵向上把握上级的要求和期望;横向上把握工作服务对象的要求和期望，并能做到和纵横的协作关系通过沟通达成对工作结果的共识。
2、一定要管控过程。
目标再明确，但如果没把握好做事的过程，最后也可能一场空。如何做好过程管控，也有两点供大家参考。
进行纠偏：随时将每天每周的工作和月度及年度目标进行校准，一旦发现手中当下所做的事对达成月度及年度目标没有关联和正向促进的，应立即调整工作思路、方法和策略。
寻求支持：工作当中碰到问题或困难，应主动寻求上级及同事的帮助与支持，切忌闷声苦干。
3、一定要事后检审。
达成阶段性目标后，一定要进行事后的工作检审，以利下阶段工作更高质量的推进。检审有三个基本步骤：
评估：最好以月度为单位进行自我的工作总结与评估。方法是设定好自己每月要达成的工作目标，至月底根据实际完成的工作情况对照月初的目标逐一评估，明确什么事达成了，什么事未达成。
分析：达成或超额达成任务目标，原因何在?有无经验可总结沉淀以固化到以后的工作行为中;没有达成任务目标，原因何在?内在的原因是什么?外在又有什么因素在影响?
改善：针对发现的问题，应如何改善?应拿出什么行动计划?改变最终要实现的结果是什么?需要取得什么资源的支持?
优秀品德之一就是“吃苦耐劳”，提倡的是“天道酬勤”的作风，但实践告诉我们：吃苦和勤劳不一定会有好结果，没有好结果的苦吃了也是白吃。“勤”的前提是方向正确——只有确保好的结果，最终做事的质量，每天的勤劳投入才有意义。如果非常勤劳地去做无意义的事情，袖子撸得再高，也毫无价值。
切记：有意义的人生，在面对工作时，既要有撸袖子的干劲，也要有工作到位的结果。
