近年来，湛江港集团党委认真落实有关 “两新”组织党建工作主要目标要求，以党建工作为龙头，引领企业发展。集团公司先后被评为“广东省先进基层党组织”、“广东省文明单位”、“广东省优秀企业”和广东省国有企业“四好”领导班子创建先进单位、年度广东省纳税信用等级评定“A级纳税企业”、广东省扶贫开发“爱心企业”单位，湛江市“学习型党组织建设示范点”单位。围绕实现港口五年崛起目标，湛江港集团克服困难，保持了经济运行正常和安全生产，实现利润良好增量，保持了平稳健康有序发展势头，为湛江经济腾飞作出了积极贡献。
完善党组织机构发挥政治核心地位
湛江港集团自2007年至2008年改制成立中外合资企业以后，在不断完善现代企业制度的进程中，始终坚持和加强党的执政地位，坚持企业党组织的政治核心地位不变。
目前集团党委设党委书记一人，党委副书记两人，下设党委办，负责日常工作和管理。下设14个基层党委，党总支4个，147个基层党支部(其中23个退休支部)。集团公司及基层单位共有在岗党务人员168名。其中专职党委书记9名，兼职党委书记5名;专职党支部书记31名;兼职党支部书记97名;党务干事14名。通过树立“抓党建就是抓主业”的理念，集团的党组织结构得到不断完善。
在健全集团党组织架构的同时，集团坚持做到党组织领导成员与法人治理结构领导成员同步配置、党群组织和行政组织同步建立或调整、党务工作人员与企业经营管理人员同步配备、党的工作与企业生产经营同步谋划。确保党组织政治核心地位不动摇，党管干部、党管人才的原则不动摇，加强党的建设的指导思想不动摇，党组织保证监督党和国家的方针政策在企业的贯彻落实不动摇。
加强班子建设提升依法决策能力
集团以党委中心组学习为抓手，不断强化学习是干事创业不竭源泉的观念和意识，通过完善各级党委中心组学习制度，创建“学习型党组织”的浓厚氛围，提升领导决策能力。
近年来，集团组织学习了省第十一次党代会精神、市十次党代会、市委十届三、四次全会精神，进一步解放思想，理清发展思路，牢固树立和实施集团公司“固基础、强管理、重质量、创效益”的经营主线，推动做大做强港口经济和服务湛江市经济转型升级的实践。
同时，集团积极创建“四好”领导班子，不断加强班子自身建设。加强作风建设，“班长”带头深入基层调查研究和召开现场办公会，找准改革、发展和稳定工作中存在的问题及港口服务方面存在的问题，并结合实际，及时研究对策加以解决，有效促进集团持续稳定健康发展。
坚持民主集中制，创建和谐班子。班子成员带头认真贯彻执行民主集中制。严格执行议事规则和决策程序，坚持“三重一大”问题集体讨论决定的制度，正确处理好董事会、党委会和经营班子之间的关系，按公司法人治理结构和公司章程各履其职。“班长”能注重增强大局观念和第一责任人的责任意识，把握大局，统筹兼顾，注重发挥好班子成员的作用，调动班子成员的工作积极性和创造性。
加强制度建设强化党建工作
通过制定落实《党委议事规则》、《党政联席会议事规则》，坚持“三重一大”集体决策制度，集团建立与现代企业制度相适应的党组织参与重大决策的新机制，能正确处理好董事会、党委会和经营班子之间的关系，确保渗透不包揽、监督不越位，按公司法人治理结构和公司章程各履其职。
集团建立健全长效的党员教育管理机制，坚持民主生活会制度、民主评议党员制度、 “三会一课”制度和经常性的党性党风党纪教育，纯洁党员队伍，增强党员意识;建立健全长效的党员联系和服务群众机制，建立党员与群众谈心制度，逐步推进党务公开，坚持和完善调查研究制度，特别是党委委员联系挂点制度。
通过建立实施基层以上管理人员亲属有关事项报告规定、招标投标监督管理办法、重点项目建设监督监察暂行办法等制度和规定，强化重点工程建设、财务管理、人事任免等领域管理人员的反腐倡廉教育，强化监督制约。
集团制定实施《作风整治活动方案》，开展作风巡察，整改问题多项，积极营造廉洁从业氛围。从实际出发，加强制度化、规范化建设，使党建工作得到进一步加强。集团坚持党建带团建，抓好工会等群众工作，探索 “大政工”体系建设。统筹发挥资源整合优势，把思想政治工作渗透到生产经营的全过程，党、工会、群团组织齐抓共管，形成合力，为企业发展创造良好环境。
发挥党员的先锋模范作用
集团经过深入开展党内主题教育活动，扎实推进创先争优活动。通过党员带动全港员工立足岗位，迎难而上，努力完成各项工作任务。结合开展民主评议党员、评比先进，加强先进性教育，保持党员队伍的先进性和纯洁性，建立保持共产党员先进性的长效机制，调动了党员的积极性、主动性，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
为使党员职工更好地适应社会的发展，集团进一步加强了党员的学习教育工作，健全规范党员学习制度。按照建设学习型企业、学习型党组织、学习型员工要求，制定学习计划，鼓励党员依托内部党建网开展网上学习，同时充分利用党员手机报等平台，扎实开展党员教育活动，做到时效性强、重点突出、内容丰富。
“培典型，树先锋”。集团非常注重培养选树先进典型，将先进典型作为带动力和影响力，提高职工责任感和使命感;推进开展“满意在湛江港”、“服务之星”“文明窗口”评选等文明服务活动，促进提高文明服务水平，打造优质服务品牌，激发了党员的“比学赶帮超”和争先创优的热情。
服务中心，促进企业和谐发展
近年来，集团党委党建工作能紧紧围绕生产经营中心任务，取得了初步成效，党支部“五个好”和党员“五带头”明显增强，较好地促进了企业和谐发展。
集团通过推进宝满集装箱港区等工程建设，打造新的竞争实力。按现代企业制度管理要求，不断创新管理，在观念、技术、商业模式、制度、机制和管理上等方面进行创新。充分利用港口优势资源，推进与主业密切相关的各项合作。
围绕公司股东会、董事会提出的生产经营目标，认清和分析形势，采取措施积极迎对挑战，以效益为中心，加强生产组织和优化调整货源结构。积极拼抢市场，同时加强安全管理，大力开展成本管控工作，保持较好的盈利水平，利润同比增长超过10%，安全生产总体平稳。
