由于实训单位智联卓聘与盐田区建立了战略合作关系，我有幸与公司负责人拜访了盐田区委组织部有关领导，就深化双方合作、做好引才工作沟通了意见，而这也让我从一个侧面了解了深圳引才工作的几个特点：
一是政府搭平台。“企业支付用人成本、政府负责搭建平台”，盐田引才工作的政府定位非常明确。除了定期组织专场招聘活动外，盐田区重点在搭建线上线下引才对接平台上做文章。线上，在智联招聘平台设置“盐田专窗”，宣传“梧桐凤凰”人才政策，发布辖区企业用人需求和紧缺人才目录，整合智联资源为盐田服务;线下，由智联安排专人在区人才服务中心驻点设置“人才服务站”，为用人单位提供常态化、全方位、多层次的引才服务。平台思维体现在深圳经济社会发展的方方面面，而引才平台则为深圳这个创新发展的大平台注入了源源不断的生机和活力。
二是市场唱主角。与智联招聘合作引才，盐田的出发点就是“导入市场因子，让专业的人干专业的事”。深圳市招才引智的市场化推动了人力资源服务产业快速发展。2017年，全市人力资源服务机构达到320余家，产值突破375亿元。2018年，深圳市又出台了加快发展人力资源服务业的若干措施，目标是到2022年机构数量达到1000家左右，总产值突破1000亿元。产业发展与市场化引才的良性互动，使市场在人才资源配置中发挥了决定性作用，加速了深圳人才、资本、项目和技术的有机融合。
三是敢于破常规。盐田在引才方式上变“联军作战”为“单兵突击”，为用人单位量身定制“靶向引才”方案，实现引才工作的精耕细作;在校园招聘时间节点的把握上打破惯性思维，在关注旺季的同时又在四五月份的淡季“剑走偏锋”，取得了出奇制胜的效果。综观深圳的引才工作，从实施“孔雀计划”到国际人才交流大会长期落户深圳，从设立“深圳人才日”到建设首个人才主题公园，从人才落户“秒批”到最近的短缺人才个税减免优惠，无不体现着深圳在引才上的“敢闯敢试、敢为人先”。
