在猎头招聘过程中，即使是知名猎头公司对候选人与企业的匹配度都是非常重视的，因为候选人是否与企业匹配将关系到企业岗位的人才是否合适，该候选人是否能在该岗位帮助企业。
知名猎头公司非常清楚，人岗不匹配，就会导致员工的不稳定，进而增加员工流失率，给企业日常经营管理活动造成不良影响，对于知名猎头公司在给企业推荐人选时，也是要考虑到人岗匹配问题，以免造成人选入职不到一个星期，就被用人部门辞退，导致又要重新物色人选，浪费时间精力，而且还会被认为是不专业的猎头顾问。此外更影响猎头公司的口碑。
无论HR还是猎头顾问，对必须对人选负责，同时也是对公司负责，最重要是对自己负责，如果出现人岗不匹配的情况，最终就是增加自己的工作负担和压力。所以加强员工匹配管理工作是非常重要的，那知名猎头公司如何提高候选人的匹配问题呢?
一、知名猎头公司要对客户企业环境、任务和岗位要求分析，弄清楚公司内外部运行环境，当前面临的分解到具体岗位上的工作任务，以及在这种环境下要完成这些岗位任务需要的人员素质要求。
二、知名猎头公司，要对客户企业现有工作人员分析，包括业绩能力、知识技能和综合态度、素养和性格特质等。
三、知名猎头公司比对当前在岗人员和要求岗位人员综合素质的匹配度，要搞清能力素养、性格特质、薪资情况等是否符合岗位要求，是恰恰符合要求还是远高于要求还是远低于要求，找出差异搞清楚。
知名猎头公司认为，对岗位人员不断地优化调整到合适匹配的岗位上，不合适的人员进行了培训、教育，使之逐步符合公司要求，对于一些确实不想改变自己的员工采取了劝退的方式让他们离开工作岗位，补充进符合岗位要求的人员，这样，就可以让每个岗位都充满活力、激情，公司整体形象也能大幅度得到提升。同时，企业也可以通过知名猎头公司的合作，让知名猎头公司能够为自己提供更合适的人选。
