国有企业是合肥实体经济和创新发展的重要支柱。近年来，全市国有企业党组织认真贯彻落实中央和省、市委部署要求，围绕“一心一意谋发展、聚精会神抓党建”的思路，在深化国有企业改革中坚持党的领导、加强党的建设，从严压实责任、建强班子队伍、完善体制机制、夯实基层组织，不断加强国有企业党的建设，为国有企业改革发展稳定提供了坚强组织保证。近日，我市召开国有企业党的建设工作会议，省委常委、市委书记宋国权强调，要深入学习贯彻全国、全省国有企业党的建设工作会议精神，全面加强国有企业党的建设，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。会上，合肥燃气集团党委、合肥供电公司党委、合肥产投集团党委、合肥供水集团党委、惠而浦(中国)股份有限公司党委作了交流发言，现摘要刊发。
筑牢党建基石 打造品牌服务
切实发挥党组织领导和政治核心作用
合肥燃气集团党委
多年来，合肥燃气集团有限公司坚持党对企业的领导，通过坚强有力的党建工作，持续提升管理水平，推动企业科学发展。
一是履责任、强意识，突出党委核心作用，铸牢国有企业政治属性。规范党委民主决策机制，修订完善《党委会议事规则》，建立党委例会制度，2016年共召开党委会29次，研究“三重一大”等事项53件次。坚持中心组学习制度，党委班子坚持每周例会上推荐一篇好文章，已结集形成6册《采石集》读本。坚持党管干部原则，建立健全“靠制度选任干部”的选拔机制、“让员工评价干部”的监督机制和“以业绩论英雄”的考评机制。
二是抓小组、强支部，突出党政合力，筑牢党建工作基石。坚持党建服务生产经营不偏离，用可操作可量化的标准推进支部工作，从9个方面制定了党建目标责任状的具体内容，每年开展两次对标考核，实现党建目标责任考核与经营发展考核有机融合。各党支部(总支)通过设计载体、制定标准、定期考核等方式开展党建主题活动，让党员在实践活动中真正发挥模范带头作用，促进党建工作与生产经营深度融合。2016年，集团党委创新党员教育管理和活动方式，开创“4+N”党小组活动模式，有效实现党建工作重心下移。
三是树品牌、强文化，突出先进典型示范，引领员工队伍建设。坚持以先进典型引导人，用劳模精神激励人。30多年来，集团公司先后培树出包括徐辉、吴雄飞2位全国劳模在内的11位市级以上劳模先进人物。坚持开展“徐辉假日服务小分队”“安全服务进万家”等特色志愿服务活动，受到用户的欢迎和好评。通过企业文化墙等各种宣传载体，把企业文化建设融入到发展全过程，营造出积极向上的企业文化氛围。
提高党建工作科学化水平
服务大湖名城健康持续快速发展
国网合肥供电公司党委
近年来，国网合肥供电公司党委始终聚焦改革、发展、稳定的主题，认真落实“把方向、管大局、保落实”要求，全力服务合肥经济社会发展。
一是坚定把方向，进一步强化对党绝对忠诚。深入开展“两学一做”学习教育，牢固树立“四个意识”。坚持民主集中制原则，2016年召开党委会18次、审议“三重一大”事项等议题59个。坚持以上率下，党委班子成员确定9项管理提升课题，推动党委班子向研究型、管理型转变。坚持精准施策，大力开展提升供电可靠性、提升客户满意度工程。2016年，城网供电可靠率达99.962%，投诉同比下降49.50%。
二是坚定管大局，进一步增强党性意识。积极服务地方经济社会发展，保障省市重点工作，2016年新建、改造110千伏以上变电站8座，新架线路211公里;提前启动2017~2018年关系民生“十项重点工程”，圆满完成省委省政府迁址、国际马拉松赛等保电工作。着力打造“忠旗”共产党员服务队，成为国家电网公司系统16支“金牌共产党员服务队”之一。
三是坚定保落实，进一步深化全面从严治党。开展学习型、服务型、创新型“三型”党组织2.0体系建设，设置“八个不能有”负面清单，开展“开放式积分制”考核。扎实推进“三亮三比”主题活动，积极应对特大汛情，组建21支党员突击队，涌现出“猛子哥”洪闩保等一批先进典型。坚持带队伍、强素质，先后选派10名年轻干部分赴南京、浦东公司挂职锻炼，举办党务干部和青年人才培训班，积极推进岗位交流。严格落实两个责任，与38个部门和单位进行党风廉政“签字背书”。
以党建工作新成效
聚合集团发展新动能
合肥产投集团党委
合肥产投集团党委下属党组织171个，党员4326名。近年来，集团党委坚持问题导向，把全面从严治党要求落实到企业党的建设各个环节、各个方面。
一是抓基础，切实筑牢支部战斗堡垒。织紧织密组织体系，对改革中撤、并、转的企业，及时调整党组织设置，理顺隶属关系。集团党委书记由董事长担任，设置专职副书记主抓党建工作，指导20家全资子公司修订公司章程，落实党建专章。采取“三书三单”模式来推动工作落实，即书记有责任书、支部有计划书、党员有承诺书，制定问题清单、任务清单、考核清单。
二是抓创新，全面增强凝聚力和创造力。注重工作创新，着力在丰富党建活动、提升党建水平、增强干部队伍凝聚力上下功夫。紧密结合“产投大讲堂”、党员微信公众服务平台等载体，借助QQ联络群、微信群等手段，开展“一刻钟微课堂”送学活动，加强理论学习。围绕打造产投特色企业文化，积极开展“挥毫写廉洁，慧眼看家风”等特色活动。坚持以党建带群建，完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，最大限度地保障职工的合法权益。
三是抓重点，充分发挥先锋模范作用。大力推行党组织领导班子成员与企业管理人员“双向进入、交叉任职”机制，积极推进“三培养”工作，把工作骨干培养成党员、把党员培养成工作骨干、把党员骨干培养成管理人员。积极推进“三创三优”工程，全年新录用博士研究生3人，硕士研究生17人。大力推行党员亮牌示范、结对帮扶制度，设立党员先锋岗76个。
四是抓廉政，努力提升拒腐防变能力。组织开展“看电影、送清廉、进基层”系列活动，集团机关全体人员、子公司全体中层副职以上管理干部100%与所在党支部签订了廉洁从业承诺书，实现目标责任的“全覆盖”，确保责任夯实、任务压实、工作抓实。
以标准化理念抓党建
不断提升供水服务保障能力
合肥供水集团党委
近年来，合肥供水集团党委坚持“出好水、育好人”，把党组织和党员的示范引领作用体现在事事、处处、时时上，以党建工作引领企业跨越发展。
一是以标准化理念强化企业党建基础工作。编制标准化程序文件、支持文件、实务手册，对党支部建设、“三会一课”等内容进行标准化、模块化、信息化、数字化管理，分为9大类、28大项、73小项设立专项考核指标体系，实行“百分制”考核。建立实施《党委会议事规则》的相关程序，明确党委参与“三重一大”决策内容和程序。突出支部在党建和企业发展中的主体地位，严格落实“三会一课”等基本制度。2016年，各支部共召开支委会490余次，党员大会240余次，党小组会1900余次，党课180余次。
二是党组织战斗堡垒作用体现在提升供水服务与保障上。打造“贴心小棉袄”服务品牌，以支部为单位每周风雨无阻进社区，义务提供上门服务，解决用户问题，提供服务咨询。7年来，先后走进我市500多个小区，服务百万余人，2016年荣获“全国志愿服务四个100先进典型”。从2014年开始，连续开展“我给领导打打分”党建品牌活动，广泛听取党员职工意见建议。2016年共征集到提质增效等方面意见建议438条。每一条意见建议均明确责任部门，逐条回复，一一落实。
三是将党员先锋模范作用凸显在“贴心小棉袄”优质服务上。2016年1月，合肥遭遇30年不遇的极寒天气，以“表叔”杨维淼为代表的广大党员职工在供水抢修一线连续奋战20余天，最终取得了抗严寒、保供水的全面胜利，充分展现了“贴心”品牌的风采。近年来，通过开展“党员先锋示范岗”等创建活动，公司还涌现出了诸如全国“工人先锋号”、“巾帼文明示范岗”热线班等一批标杆班组和全国五一劳动奖章获得者等一批优秀员工，成为企业发展的中坚力量。
打造混合所有制企业特色党建
将党的政治优势转化为企业竞争优势
惠而浦(中国)股份有限公司党委
惠而浦(中国)公司是合肥推进国资国企改革重要成果，为国有参股上市公司。近年来，公司党委积极探索混合所有制企业党建工作特点和规律，有序促进了企业健康稳定发展。
一是找准党建工作落脚点，促进党组织建设与法人治理结构相结合。落实“交叉任职，双向进入”机制，目前公司党委书记兼任董事，党委委员兼任监事会主席、副总裁、工会主席等职务，确保党组织在董事会、经理层中的重要地位。健全参与决策机制，要求凡涉及内部深化改革、人事变动等重大事项党委必须研究讨论参与决策。完善党委成员与基层党支部联系制度，制定《党支部标准化建设手册》，公司党委每年与支部签订党建工作目标责任书，开展党支部书记述职评议等工作。扎实开展“双向培养”计划，三年来，共有20多名党员骨干走上公司中层岗位。
二是把握党建工作融入点，发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。公司党委以党建创新课题项目化管理为抓手，与公司降本增效、新品研发、品牌创新等经营中难题相结合，各支部根据岗位特点认领项目，着力培育工作亮点。在关键岗位、技术创新和重点工作中，设立党员先锋岗9个，成立党员攻关组18个，公司先后涌现出全国劳动模范金友华等一大批党员先进典型。实行“党员结对帮扶导师制”，近年来50多位党员领导先后结对帮扶300名新员工。
三是抓牢党建工作支撑点，促进党员教育管理和企业文化建设相结合。组织党员赴金寨县、小岗村等地，开展革命传统教育，增强改革创新意识。积极利用公司惠而浦大学平台，开展企业价值观、合规与廉洁自律等培训，推动党员教育与团队文化建设相结合。公司党委通过政策直通“面对面”、问题直通“O2O”、服务直通“点对点”等手段，传播党的声音，落实员工大病和突发困难救助资金60多万元，解决企业各类难题200多个，有效激发基层党建活力和动力。
