在商海中，企业家是比较耀眼的群体，这些人拥有者普通人所无法比拟的财富、社会地位与话语权。然而这些人的成功都是源于自我发现的积累。企业大咖并非是从出生就已经家财万贯，他们也经历了艰难险阻，才得以达到现在的高度，没有人可以轻轻松松成功。
一、雇佣并留住比自己强的人才
在这里分享一则故事，美国一家大型企业召开董事会，在会议桌上，每位董事面前都摆了一个相同的玩具娃娃。董事们都面露不解。奥格尔维说："大家打开看看吧，那就是你们自己!"于是，董事们一一将面前的娃娃打开来看，结果出现的是：大娃娃里有个中娃娃，中娃娃里有个小娃娃。不断地打开里面的娃娃一个比一个小。打到最后一个娃娃时，看到了一张奥格尔维题了字的小纸条。纸上写着："在招聘人才时，如果你的想法雇用比你弱的人，未来我们只会是微小企业，甚至面临倒闭的结局。反之，如果你在招聘时都雇用比你强的人，未来我们必定发展成一家大型企业。"前一句话与从大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合，后一句话与小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合，智慧的董事们一看就明白了。
这则故事强调的是人才的重要性。一家好企业固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但关键还要看精英的人才。仅仅只有财、物，并不能为企业带来任何新的变化，只有找找到并留住大批的精英人才才是最重要、最根本的。值得注意的是，一定要雇佣比自己强的人。
二、招揽顶尖人才
在企业的发展道路上，招揽顶尖人才，宁愿要一个诸葛亮，也不要三个臭皮匠。这是企业大咖乔布斯用半辈子的时间所充分意识到的人才价值。他曾说过：“我以前常常认为一位顶尖人才能够顶两个普通员工，现在我认为能够代替五十个”。由于苹果需要的有创意的人才，所以。他很多时间都用来招揽顶尖人才。
顶尖人才往往能更有效地向人才介绍公司的远景目标。而对于初创型企业来讲，其创建者通常在挑选人才时特别仔细，老板亲自招聘，可以使求职者用最快速度了解与适应公司的文化氛围和环境。
三、相互信赖，真诚沟通
知名企业家说：“未来竞争将是管理的竞争，竞争的焦点在于企业内部成员之间及其与外部人员的有效沟通之上。”更有这样一个说法被很多人认同：一个人事业上的成功，其专业技术能力只占15，而人际交往技巧却占85%。由此可见，现在人迫切需要的是了解与掌握有关人际关系心理的原理和规律等心理学知识，进而提高自身的心理素质。
在企业里，人际的沟通是无可避免的，沟通问题也同样无可避免，将自己的想法大声说出来，其中开放、真诚、坦率是人际关系中的重要元素，是促进有效沟通的保证。对于管理者而言，更是迈向成功的必修课。
四、快速并准确地获悉各种信息
日本原来生产雨伞的一家小企业，因为一次偶然的机会，老板多博川看到了一份最近的人口普查报告。据这则资料获悉，日本每年有300万婴儿出生，他从这则消息中意识到尿布这个小商品，未来存在着巨大的潜在市场，根据每个婴儿每年最低消费2条计算，一年就是500万条，再加上广阔的国际市场，潜力将是无限巨大的。于是，他当机立断决定转产被大企业不屑一顾的尿布，结果畅销全国，走向世界，也因此成为享誉世界的"尿布大王"。
从最新消息中看到了巨大的商机，从而取得了巨大的成功，这得益于他对市场的敏锐观察力和及时出击的战略。获取情报重要，快速对情报作出反应更重要，这就要求顶尖人才要善于从新情况、新问题，及时调整原来的思路和方案，采取相应的对策，做到市场变我也变。
以上告诉我们想要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，必须要能够快速准确地获悉各种情报：市场有何最新新动向?竞争对手有何最新举措?……在获得了这些信息后，果敢迅速地采取行动，这样想不成功都难。
