许多人总是会被像史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨、阿里安娜·赫芬顿、和马克·库班的成功故事所吸引，但事实上，这些人会先告诉你：如果人生中没有一些重要人士的帮助，成功并不会实现。因为在企业管理与发展中，人脉往往可以助你降低创业的难度。以下是想要成功所必需拥有的六类人：
1. 支持者
在创业期，支持者的作用在于当你走弯路是，依旧追随并鼓舞你。无论发生什么事情，没有找到追随者与鼓舞着时，千万不要轻易投资新项目。支持者可以是夫妻，亲密的亲戚、重要的人或者是老朋友。正式由于创业艰难，所以必定需要很多人的支持。
2. 陪审员
在法庭上，在陪审员掌握了所有细节之后，往往会对案件下判决书。同理，无论是是生活私事还是企业管理，陪审员都会时刻向你给出真是的反馈。正如在播客“追随我“中有一集，Bob Beaudine说这一角色可能是“私人的董事会成员。”不管你有没有董事会成员，你的人脉网中有没有“陪审员”是很重要的。
3. 建议人
所谓建议人，就是指在你需要的时候能够随时联系的人。尤其是当组织需要做重大决定或者任职决定时。一般情况下，建议人与你类似的工作经验，会为你挪出一部分时间，来为你提出宝贵的建议。当然，也有可能这些建议并不是你想要的，仅仅是因为所提建议与你的想法正好相反。这正是这类人重要的原因所在。切记，他们的本意是帮助你，进而让你创业成功。
4. 合伙人
合伙人的选择往往是“优缺点互补”，他们拥有可以相互弥补的技能。但这里并不是说，你必须要寻找一个五五分的合伙人，通常合伙人必须是一个十分了解你与企业背景的内部人员。正因为如此，与合伙人共起事来会有点困难，但缺少了他们，企业将无法生存。
5. 合作者
每一个企业家的身边，都会有一些能倾听他们想法，并给予友好判断的旁观者。这就是合作者的含义：这些人会帮助你开阔新的商业理念、产品、活动或者兼而有之。最棒的合作者有超强的想象力，而且这样的思维互动过程也是互惠的。
6. 激励者
激励者正是那些怀疑你，告诉你无法成功或者说你不够强的人。这些言语深深地印刻在你的脑海里，并且让你不断前行来证明他们是错的。最重要的是，他们对你做的事就是为了激励和刺激你。如果你无法在生活中迅速找到这六类人的话，那么你就需要建立这样的人脉网来帮你实现成功。如果你看到了其中的差距，别担心。好消息是：你现在就可以行动起来。
