【基本信息】
客户：重庆某科技股份有限公司
行业：化工行业
职位：副总裁
项目组：埃摩森猎头机构成都第一办公室化工组
【寻访回顾】
岗位要求：希望候选人来自行业内知名企业、大区经理以上职级，可以帮助企业完成品牌推广和提高市场销售份额。
岗位难点：
1.客户公司在当地防水行业中的知名度不高，业内知名企业的候选人对企业缺乏兴趣;
2.地域问题，符合条件的候选人多集中在沿海等地，一般都不考虑重庆;
3.薪资问题，企业给这个职位的年薪预算在30W左右，一般知名企业的省区经理的年薪都已经超出这个范围。
寻访人选：
行业内某东北省区经理乐意接触，提议两地办公，常驻沈阳，偶尔回重庆汇报工作，协助企业开拓东北市场，年薪要求50W+。综合考虑之后，我们没有推荐这位人选，主要原因有2：
1.我们核实发现该人选并非东北大区总，只是东北三省都做过;
2.她提出的工作模式和年薪范围都不是企业最期望的。
从操作到成单，我们总共联系了80位候选人，筛选出其中比较合适的4位推荐给客户公司，四位候选人分别是西安、重庆、成都和深圳的候选人。西安的候选人得知企业想给的底薪是10K，放弃去重庆面谈;重庆候选人面谈后到企业上岗，一周后离开了企业;深圳的候选人C先生，人在深圳，户籍是湖北荆州，刚好是企业生产基地所在地。
第一次联系他，电话没有接听，我们发了短信和邮件，C先生打电话询问情况，得知工作地点在重庆，他认为不是很合适。C先生特别希望有机会回荆州工作，他有两个儿子，已经错过了大儿子的成长，特别希望有机会陪伴小儿子的成长。我们和客户公司沟通，是否可以两地办公，常驻荆州，回重庆汇报工作，客户公司觉得可行。
我们推荐了C先生，客户公司先是跟他电话沟通，然后在深圳防水行业展期间，安排总裁和C先生进行面谈，共进晚餐，基本敲定了上岗时间、薪资等问题，我们顺利地完成了客户公司的委托。
【猎头经验】
1.始终按照企业最想要的人来推荐，忽视操作期间从候选人口中获得的薪资、行业内情等会影响我们判断标准的负面信息。
2.精准界定企业想要什么样的人，一定要集中全力来操作职位，拒绝散漫，严格把控标准。
