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武汉埃摩森猎头公司:借助猎头思维打造招才馆
来源:未知   发布时间:2015-12-23

  中国历史上的战国时期,被称作所谓的“大争之世”,各国纷纷设立招贤馆,广纳天下英才。时至今日,随着经济的快速发展,企业面临的竞争也越来越激烈,人才瓶颈特别是关键人才瓶颈的问题日益凸显。也促就了猎头公司不断涌现。对于企业的HRM来说,除了选择与猎头合作,在实际工作中借鉴猎头的一些工作方法,也已经成为很多人力资源部门的必修课。其中,在关键人才的招聘上,尤其值得借鉴。

  借鉴之前,我们应该了解猎头的一般运作流程和渠道分类,如上图所示。从关键人才渠道来说,企业招聘相比猎头,有着渠道单一、方式被动的缺点。但埃摩森(武汉)猎头机构猎头,一般只是利用快速渠道做资源的原始积累和持续补充。在高端岗位和稀缺人才猎聘渠道上真正依靠的,是长效的渠道:系统化的人脉圈资源。

  下面,埃摩森(武汉)猎头机构为大家分享如何建设系统化的人脉资源呢?

  首先,定位企业所在的行业、区域和产业链,从自身的人才精英库中,选择合适的人选作为人脉圈发展目标,选择合适的人才作为人脉圈发展目标,筛选出以下两种人才:一是在工作能力或者自有人脉上相对高值、关系培养性比较好的人选作为潜在人脉;二是在关键职位上,胜任潜力巨大的人才特别是年轻人作为潜在人脉。筛选掉在工作能力以及人脉上相对低值的人才。

  其次,将潜在人脉进行分类,以便于未来职位上的“精准营销”。以“行业——职能”的思路,根据不同的行业和职能,对潜在人脉进行分类整理。一旦企业有需求,可以针对分类好的人脉群体进行“精准营销”,避免信息无效导致人脉的“信息疲劳化”。

  最后,构建人脉网络并激活维护。