我们启程,在路上
埃摩森超级合伙人学习稻盛哲学,实现企业价值创造与个人能力提升的双赢。
见识比知识更重要,阅历比学历更重要
遵循天理,忠于自己灵魂的本质。
做人应该做正确的事情,把员工放在首位。
追寻着精益求精的匠人精神,我们再次拜访了京瓷总部。在参访过程中,不断地提高自己的心性与认知,对稻盛哲学的真谛和精髓有了更深地理解与感悟。稻盛先生与他的京瓷,核心的理念就是“敬天爱人”。
KDDI发展成为世界500强企业,秘诀在哪里
当你觉得失败时,成功之路才刚刚开始
真正的经营,数字就是一切
  • 感谢稻盛先生分享的《数字化经营》,数字必须准确,每天在哪里花费了多少,必须准确掌握。我们每天都要意识到,只有拿到正确的经营数字,各个部门乃至整个公司才能据此进行经营判断。所以数字必须真实,准确,无可挑剔。
    Elva
    埃摩森超级合伙人
  • 对数字进行细分管理。不仅是经营者,还包括员工,都要有经营意识,必须将数字进行细分。重要的是对空间与时间的细分,不仅整体要有数字目标,每个组织都要有数字目标,每个员工都要有具体的目标。
    Kelly
    埃摩森超级合伙人
  • 用数字本身证明,经营者要保持严肃的态度。经营者通常会乐观估计进行的计划。他会在各个方面以对自己有利的方向去考虑,但制定计划是要悲观严肃的,这是基本的态度。
    Clyde
    埃摩森超级合伙人
  • 经营数字必须及时呈现。数字只有及时,才能准确掌握经营状况。我坚信,不能掌握现在的数字,就不能准确经营。谨记”美丽数字的基础必须是为了员工,为员工经营这个高尚目标”。
    Jason
    埃摩森超级合伙人
一个人的心态变了,思想观念改变了,就能焕发出巨大的战斗力
稻盛和夫
只有注入经营真谛,日航一定能重获新生。
“日航重生”启示
谋略固然不可少,而真正有智慧的领导者,更加懂得经营人心。同样的一群埃摩森人,一样可以创造埃摩森的百年辉煌。
改革的成功
改革成功=经营方案×人心×执行

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