众所周知，现在各种上门服务、线下线上融合的做法比比皆是，对于传统零售商来说，触网也是电商时代的一大命题，传统的服装零售业到底该如何与互联网挂钩，促使其转型升级呢?陆永生认为, 现在的“互联网+”的生意不是传统意义上各自为营的线上线下，而是以人为核心的新型互联网经营模式，传统零售业只有拥有了优秀的电商人才才能更好、更快的转型升级。
那到底什么样的人才才是合格的电商人才呢?陆永生认为：“是否是合格的电商人才先要考虑这个人是不是具备商业思维能力，而不是互联网和电子系统思维能力。” 对此，陆永生解释说：“优秀的电商人才是能站在生意的高度来制定电商工作规划，而不是靠烧钱、靠不断的做活动、靠不断的价格战、不考虑成本和技巧的情况下来实现销售额。如果一个人只想利用网店的销售额提升自己的知名度给自己的利益最大化，那他绝对称不上是一个优秀的电商人才。”
即将开班的庐阳区电商人才培训会根据行业特性设置不同班级，同时根据参训对象对互联网电商运用的掌握程度不同，设置不同课程，使培训更加满足实际需求。培训将采用“理论课程+网络体验+实践运用”的模式，提高电商人才的互联网意识，学以致用，使参加培训学员掌握互联网电子商务知识，并及时运用于商业经营，以带动消费，促进传统零售业转型升级。
加强企业文化建设 保持人才的狼性
企业和人才是一个双选的关系，拥有优秀的人才，也要有优秀的企业文化才能留得住。陆永生表示：“如果企业没有企业文化建设甚至空白，可能让电商人才到达后会逐步和企业慢节奏的运营方式靠拢，丧失了原来具备的狼性，慢慢的就会散漫，光靠KPI是解决不了问题的，没有向心力和凝聚力，这些电商人没有归属感很容易跳槽。”
作为一个本土品牌，在短短的十几年时间里，能够快速成长，迅速壮大，能从当初单一的男装品牌到现在涉足地产、酒店等多个领域，优秀的企业文化是整个发展的基石。从其慷慨激昂的依立腾之歌、十几年不间断的公益活动等就可见一斑。
企业文化的建设并不能一蹴而就，是一个需要时间去沉淀的过程，本次庐阳区电商人才培训除了会给教授学员“互联网+”时代下的销售与经营的方法和经验之外，还会安排导师对企业的管理者进行培训，提高企业的文化软实力，最大程度上发挥人才的能动性。
